מינהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה

מינהל ולוגיסטיקהמנהל ולוגיסטיקה מהווים תחום האוצר בו את כל ההיבטים הטכניים והבסיסיים החיוניים לארגון, החל מהצרכים הבסיסיים של עובדי הארגון וכלה בנרחבות התקשורת בין העובדים ובין המחלקות השונות בארגון.

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.

לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.

 

מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.

 

פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.

 

המגויסים החדשים עוזבים אחרי זמן קצר? 4 טיפים למניעה

החוזה נחתם, הכסף שולם, אך העובד החדש שרק הגיע לא משתלב בתוכניות שהכנתם עבורו. כשגיוס כושל לאחר תקופה קצרה, אתם לא יכולים שלא לתהות - איפה טעיתם? כך תצליחו בגיוס הבא

פרטיות עובדים

האח הגדול או בוס?

פיתוחים טכנולוגיים מאפשרים למנהלים לעקוב אחרי הפעילות של העובדים בדוא"ל, באינטרנט, ברשתות חברתיות וגם לאתר את מיקומו. הפרטיות כבר מזמן לא הייתה שברירית כל כך

עבודה במשרד

בחזרה למשרד

מנוע החיפוש Yahoo שינה את מדיניות העבודה, בין היתר על ידי החזרת העובדים מהבית למשרדים

אנשים וטכנולוגיות

כשהאנשים והטכנולוגיה נפגשים

טלי שקד, מומחית למערכות מידע בעולם משאבי האנוש ויו"ר כנס HR-tech, תפתח את הכנס בשבוע הבא. לדבריה, בשנים האחרונות הפערים שהיו  בין אנשי מש"א לבין אנשי מע' המידע הצטמצמו פלאים

ניהול

הדרכה, סטיב ג'ובס, מכללות ומה שביניהם

יריב ענבר, מנכ"ל ג'ון ברייס מדיאטק הייטק, יציג בכנס HR-Tech את סודות הניהול של סטיב ג'ובס

עובד וירטואלי

6 עצות לניהול עובד וירטואלי

יותר ויותר חברות מתחילות להעסיק עובדים שכלל אינם מגיעים למשרד. ההעסקה הווירטואלית מציבה בפני מנהלים אתגרים חדשים ומחייבת אותם לניסוי וטעייה

פיתוח מנהלים במשחקי מחשב

פיתוח מנהלים במשחקי מחשב

ד"ר יעל לפידות רז תדגים בהרצאתה בכנס HR-Tech כיצד ניתן להעביר מיומנויות ניהול באמצעות משחקים, גם לצד שיטות הדרכה מסורתיות

אמון

כך תיצרו תרבות של אמון במקום העבודה

כשעובדים אינם בוטחים במנהלים והמנהלים אינם בוטחים בעובדים, קשה להתקדם ולעשות עסקים בשל ריבוי החששות מפני בעיות מבפנים. אפשר לבנות אווירה של אמון בארגון וליהנות מהתוצאות

זיהוי שקרנים

זיהוי שקרנים – לא מה שחשבתם

היכולת לזהות אנשים שנוטים לשקר היא כלי חשוב מאוד במקום העבודה. מחקר חדש גילה שלושה מאפיינים של שקרנים שאפשר להתייחס אליהם כאל נורות אזהרה חשובות

דור ה-Y

דור מצוין

הם נולדו לטכנולוגיה, נחשבים למפונקים וחסרי סבלנות, ומנהלים רבים מציעים כיצד לנהל אותם - בני דור ה-Y. דעה שניה גורסת כי זה לא נכון ואין להתייחס לדור זה באופן שונה מאל בני דורות אחרים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248