מינהל ולוגיסטיקה
מנהל ולוגיסטיקה

מנהל ולוגיסטיקה מכילים בהם תתי תחומים כגון: הסעדה, הגיינה, ליסינג, ביטוח, בטיחות, ניהול עובדים, טלפוניה, דואר, איכות הסביבה ועוד.
לכל התחומים הללו יש תכולת משימות קבועה ומחייבת ע"פ האינטרס האישי של הארגון וכמובן בכפוף לחוקי מדינה.
מנהל משאבי האנוש (או מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אמון על כל תתי התחומים הנ"ל ועליו לוודא קיומם של כל התנאים הנובעים מאותם תתי תחומים.
פורטל HRus סוקר ומפרסם תכנים בנוגע למנהל ולוגיסטיקה לשירותו של מנהל משאבי האנוש.
זהו אותם: 3 טיפוסי עובדים המתנגדים לשינוי
מנהלים שמעוניינים להוביל שינוי בארגון לעיתים נתקלים בהתנגדות בקרב העובדים. כיצד תזהו ותטפלו נכון במתנגדים?
מחקר: מנהלי משאבי אנוש הראשונים לסבול מחלופת מנכ"לים
לפי מחקר חדש מנהלי משאבי אנוש נמצאים בסבירות הגבוהה ביותר לפיטורים עם עזיבתו של מנכ"ל במסגרת תכנית התייעלות וייצוב. הסיבה: חוסר תחושת אמון בשותפים בהם הוא רואה יד ימינו
איך להגביר את יצר סקרנות העובדים?
סקרנות בקרב העובדים הינה גורם חשוב התורם להצלחת הארגון. עם זאת, ישנם מנהלים אשר באופן לא מודע מדכאים יצר זה
פרידה מהקיוביקל: יצירת סביבת עבודה בעידן הדיגיטלי
בעידן הנשלט ע"י טלקומוניקציה ושיתוף מידע, עמדת עבודה קבועה איננה רלוונטית עוד. קבלו 5 טיפים ליצירת סביבת עבודה מפרה
סטטיסטיקות מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש – סבב שני
הנתונים הסטטיסטיים של המשתתפים במדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגונים מוצגים בכתבה זו וכבר מהם ניתן להעלות מספר השארות על מצב ניהול משאבי האנוש בארגונים בישראל!
תהליך בניית מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון
תהליך בניית מדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון נמשך יותר משנתיים. התקבלו תוצאות מיותר ממאה ארגונים המציגים תמונה לא מחמיאה על משאבי אנוש בארגונים בישראל.
בואו נתעורר לפני שמשאבי אנוש יהפכו למקצוע של העבר
טוני גרגורי ובני וולך, ופורטל משאבי האנוש, מזמינים מנהלי משאבי אנוש בארגונים לקחת חלק במדד תהליכי מצוינות משאבי אנוש בארגון - במטרה לשפר מקצועיות המקצוע בישראל!
כשהעובדים לא מפסיקים לריב: 5 טיפים לפתירת סכסוכים במקום העבודה
מחלוקות בעבודה הן דבר לא נעים אך בלתי נמנע, אך אם משכילים לתפוס אותן בתחילתן הן עשויות לתרום לטיפוח דרכי חשיבה מגוונות
רוצים להגביר יצירתיות? פנו לכך מקום בלו"ז
בניגוד לאמונה הרווחת, היצירתיות לא בהכרח נופלת עלינו משמיים, ולכן עלינו להקדיש לה זמן. כך תיצרו לוח זמנים שיעזור ליצירתיות שלכם לפרוץ
עם יד על הלב: דגש על בריאות הלב כחלק ממערך הרווחה
בעידן בו עובדים רבים לוקים במחלות לב, על מנהלי משאבי אנוש להקדיש מרב מאמצים לנושא כחלק ממאמצי מחלקת הרווחה










