מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

איך ניתן למשוך אל הארגון את בני דורות ה-Y וה-Z

בני דור המילניום נחשבים לעתידם של הארגונים משום שבלעדיהם לאף ארגון לא יהיה עתיד בתוך כשני עשורים; אילו צעדים יש לנקוט כדי להגביר את רצונם להצטרף לארגון

מיזוגים ורכישות מעבר לים: 2 התאמות קריטיות בהיבט התרבות

יש שני סוג התאמות בנושא תרבות שהן קריטיות להצלחתם של מיזוגים ורכישות של חברות מחו"ל

3 צעדים לבניית מיזוג מוצלח

יש שלושה צעדים שעל מנהלי משאבי האנוש לנקוט עוד לפני תחילת הפעילות של החברה ממוזגת

איך למתג את הארגון כאטרקטיבי לטלנטים

איך לבנות חווית עובד חיובית ולהפוך את הארגון אטרקטיבי לטלנטים יחודיים

מהם הגורמים שמכשילים מיזוג או רכישת חברה

הצלחה של רכישה או מיזוג תלויה לפני הכול בשילוב נכון וחכם של העובדים בהובלת מנהלי מש"א; בלי זה, גם הרכישות שעל הנייר נראות מאוד מוצלחות, עלולות להיכשל

פיתוח מקצועי: איך לסייע לעובד להתפתח באופן פרקטי ולהתקדם

איך יכול מנהל מש"א לסייע לפיתוח העובד באופן שהתפקיד שהוא רוצה בו יהיה בר השגה

שימור טלנטים לאורך זמן: אפשרות אמיתית או אשליה

מה רוצים הטלנטים: כ-61% מהעובדים נוהגים להחליף מקומות עבודה, בין כל שנה עד אחת ל-5 שנים

3 שיטות ליישום רכישות ומיזוגים בין חברות

בכל אחת מהשיטות בהן ניתן ליישם את המיזוג או הרכישה, יש חשיבות עליונה להציב את מנהלי מש"א כמובילי היישום בפועל של המיזוג

מיזוגים ורכישות: למה חשוב לשלב ביעילות את מערכות ה-IT של מש"א

אחד האתגרים הבולטים בעסקאות של מיזוג ורכישה הוא איך לשלב את מערכות ה-IT של שתי החברות ובעיקר את הנתונים הקשורים למש"א

3 מרכיבי המפתח לבניית חווית עובד חיובית

הגברת מחוברותם של העובדים לארגון, עידוד המוטיבציה והנאמנות שלהם לארגון, ושיפור חווית העובד שלהם, תלויים בשלושה גורמים אשר קל ליישמם  

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248