מעולם משאבי האנוש
רעיונות להתגברות על אתגרים תפעוליים בבניית מקום עבודה מצוין
בכל תעשייה העובדים זקוקים לאותם דברים, שאם הם מושגים, מקום העבודה הופך לכזה שמצוין להשתייך אליו, והם: אמון, גאווה וידידות!
מה קורה כאשר למשאבי האנוש יש חברויות קרובות במקום העבודה?
משאבי האנוש אינם יכולים להרשות לעצמם להגיע למצב שבו ייחשדו בהעדפת אנשים מסוימים. מצד שני אליהם להראות את הצד האנושי שלהם. אז מה הפתרון?
האישיות המעצבנת ביותר במקום העבודה
הפרימדונות הם האנשים שמתייחסים בזלזול לקולגות, דורשים ומקבלים מה שהם רוצים ולא יודעים לעבוד בצוות. אז מה עושים איתם? כיצד מנהלים אותם?
מה ההבדל בין מיקרו ניהול ומאקרו ניהול?
בדקו את עצמכם: האם אתם מיקרו-מנהלים או מאקרו-מנהלים? למה זה חשוב? ואיך להיות מנהלים טובים יותר עבור העובדים שלכם ועבור הארגון!
מהי הדרך הטובה ביותר להתחיל מעורבות עובדים?
אל תתחילו בתכניות מעורבות או בסקרים לפני שתעצרו לחשוב על איך עושים זאת נכון, ובעיקר על מה שצריך להפסיק לעשות כדי שמעורבות העובדים תצליח!
מהי דילמת העברת המשוב לעובדים ואיך ניתן לפתור אותה
איך ניתן לתקן טעויות של עובדים, איך כדאי ורצוי להסביר לעובד מה היה לא בסדר במשימה שביצע, ואיך מנהל צריך להתכונן לקראת המשוב






