מעולם משאבי האנוש

שיעורי הפיטורים הגבוהים שנוצרו בעקבות משבר הקורונה יכולים להוות הזדמנות פז לגיוס טלנטים בעלויות נמוכות מאלו שהיו נהוגות עד לפני כחודש

 המעבר החד והלא מדורג מעבודה במשרד לעבודה מהבית דורש הסתגלות של עובדים ומנהלים כאחד; כדי לשמור על שגרה פרודוקטיבית כדאי להקפיד על שגרת עבודה דומה לזו שבמשרד

מהן הסיבות לכך שבתום משבר הקורונה יהיו הרבה יותר ארגונים שיעברו להרבה יותר עבודה מהבית

אם עד לפני משבר הקורונה היתה סברה שרובוטים יבצעו חלק ניכר מהעבודה בארגונים, הרי שמשבר הקורונה צפוי לזרז את המגמה ולהקדים את הגעתם

מנהלי משבי אנוש והנהלות בכירות בארגונים נדרשים להתעשת בטווח המיידי כדי לשדר לעובדים תחושה של בטחון ולהוות עבורם מקור השראה

כל ארגון צריך תוכנית לניהול משברים; המשבר הנוכחי הינו יוצא דופן ולכן יש להערך כבר עכשיו למצב של החמרה אפשרית במצב

כיצד ומדוע צפוי משבר הקורונה להאיץ את המעבר של ארגונים רבים בעולם להגברת שיעור הרובוטיקה, הבינה המלאכותית והעבודה מהבית

ארגונים יכולים להפוך את משבר הקורונה להזדמנות ולבצע את 'קפיצת הצפרדע' של המעבר להרבה יותר עבודה מהבית גם בימי שגרה

פרילנסרים יכולים להחליף זמנית שכירים בחל"ת; איזה מענק מגיע לפרילנסרים בשל המשבר, ומי זכאי

בעקבות משבר הקורונה נאלצים עובדים רבים שהורגלו לעבוד במשרד, ללמוד איך לעבוד מהבית