מעולם משאבי האנוש
איך להגן על הרשת הארגונית מפני פריצות דרך מחשבים פרטיים
המעבר לעבודה מהבית מחייב את הארגון למצוא דרכים להסתיר את העברת הנתונים בין מחשבי העובדים מביתם לבין מערכות המידע של הארגון
איך מאתרים נקודות תורפה של עובד ומתאימים לו את ההכשרה הנדרשת
על אף הצורך של ארגונים להתמקד בימים אלה בהישרדות ובשכר העובדים, חשוב להמשיך לפתח את העובדים מבחינה מקצועית, ולתגבר את המיומנויות שלהם
ההשקעה, האתגרים והיתרונות של עבודה מהבית
הארגונים מתחלקים לשני סוגים: אלה שלפני המשבר הנהיגו עבודה חלקית מהבית, ואלה שמעולם קודם לכן לא העלו בדעתם את האפשרות לעבודה מהבית
איך צפויים כלי המציאות המדומה לסייע בניהול המשאב האנושי
כלים של טכנולוגיית המציאות המדומה החלו את דרכם בשוק העבודה ע"י סיוע משמעותי בתחום ההכשרות והמשיכו לתחומים רבים נוספים בארגון
איך להתחיל להכשיר עובדים לתפקידים עתידיים שמהותם אינה ידועה עדיין
שיטת הכשרת העובדים משנה את פניה: הכשרת עובדים בתקופה זו צריכה להוות הכשרת-על, שתשמש תשתית מודולרית וגמישה לבניית הכשרות לקראת תפקידים עתידיים
איך ניתן לשדרג את העבודה מהבית עם AI, מציאות מדומה ורובוטיקה
העבודה מהבית תהיה הרבה יותר יעילה ופרודוקטיבית כאשר הטכנולוגיה תאפשר לכל עובד בכל תפקיד לעבוד מביתו כאילו הוא נמצא במשרד או באתר הארגון
מה המשמעות של OutSkilling ולמה דווקא עכשיו
איך יכולה מגמת ה-OutSkilling להועיל לארגונים דווקא בימים אלה, כאשר כל כך הרבה מעסיקים מפטרים עובדים
הכשרות עובדים עבור חברות אחרות: למה זה כדאי
בימים אלה, מתווסף סוג חדש של הכשרת עובדים והקניית מיומנויות: הכשרת עובדים למטרות שנדרשות על ידי ארגונים אחרים
איך משפיעה מידת המחוברות של המנהלים על חברי הצוות שלהם
מספר חברי הצוות יכול להשפיע על מידת המחוברות של המנהלים הישירים אבל הגורם החשוב ביותר הוא איכות המנהל ויכולותיו האישיות
איך השילוב בין משבר הקורונה לכניסת הרובוטיקה ישנה את עולם העבודה
גל האוטומציה והבינה המלאכותית ייתר אמנם תפקידים רבים של בני אדם, אבל בד בבד יצור מקומות עבודה חדשים