דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

ליצור מתאם בין מודל התפעול של מחלקת משאבי האנוש לאסטרטגיה

6 שלבים שמאפשרים למנהלי משאבי אנוש להבטיח שמודל התפעול של מחלקת משאבי האנוש מתואם ומסונכרן עם אסטרטגיית משאבי האנוש

7 קווים מנחים למנהלי משאבי אנוש למדידת והצלחה מול זיהוי סימני קיפאון

מדידת התקדמות, צמיחה והצלחה בתחום משאבי האנוש הינה חיונית כדי להבטיח שניהול משאבי האנוש עולים בקנה אחד עם היעדים הארגוניים ותורמים לצמיחה הכוללת

7 שלבים חיוניים לצורך הגדרת אסטרטגית משאבי אנוש יעילה

שלבים שמאפשרים למנהלי משאבי אנוש להגדיר אסטרטגיית משאבי אנוש יעילה, מבוססת ויציבה

4 מגמות מרכזיות במשאבי אנוש לקראת 2024

המגמות שצפויות לקראת 2024 ישקפו את אופי העבודה המתפתח, את השפעת הטכנולוגיה שממשיכה להתפתח בקצב מואץ ואת הציפיות המשתנות של העובדים

6 דרכים לאיתור מחסור במיומנויות דיגיטליות בארגון ו-10 פתרונות

זיהוי, איתור וטיפול בהיעדר כישורים דיגיטליים של עובדים, הינם הכרחיים כדי לשמור על כוח עבודה תחרותי ופרודוקטיבי

6 נקודות שמטרידות את מנהלי משאבי האנוש לגבי עתיד מקום העבודה

השינויים בשוק עבודה, כאשר יותר ממחצית מהעובדים שוקלים שינויים בעבודה, מאלצים את מנהלי משאבי אנוש לאמץ אסטרטגיות חדשניות לשימור טלנטים

5 נקודות המפתח שיש ליישם כדי לממש את תרומת העובדים לידע הארגוני

הקשבה לתרומתו של העובד לידע הארגוני היא לא רק איסוף הדעות של העובדים אלא גם נקיטת פעולות למימוש הידע שנאסף ויישומו בארגון

7 יתרונות ו-7 חסרונות של שימוש בענן במשאבי האנוש

טכנולוגיית הענן מספקת יתרונות רבים למנהלי משאבי אנוש, אבל חשוב שמנהלי משאבי האנוש יהיו מודעים לחסרונות פוטנציאליים ולאתגרים שעלולים לנבוע מהשימוש בטכנולוגית הענן

13 דרכים בהן הטכנולוגיה מסייעת במימוש אסטרטגיות במשאבי אנוש

מנהלי משאבי אנוש יכולים להשתמש בטכנולוגיה כדי למנף ולהגשים היבטים רבים של האסטרטגיה שלהם

בתוך 3 שנים: המהפיכה הטכנולוגית במשאבי אנוש

11 ההבדלים העיקריים בין צרכי הטכנולוגיה של משאבי אנוש כיום, לעומת הטכנולוגיות שנדרשו למשאבי אנוש לפני שלוש שנים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248