ארז אלון, הבעלים של "ארגונומיה בתנועה" מסביר לנו איך יוצרים שינוי אמיתי שאיננו תלוי במשאבי זמן וכסף - במטרה להפוך את סביבת העבודה לטובה יותר עבור העובדים

עד כמה רחוק אפשר וצריך ללכת כדי לשפר את ביצועי העובדים? טכנולוגיה לבישה העוקבת אחר רמות המתח של העובדים בוחנת את הגבול

מדוע פייסבוק, שלא נוצרה כדי להיות אתר קריירה, כך כך יעילה לגיוס עובדים?

לאן מובילה אותנו הטכנולוגיה המתקדמת? האם לידי כך שנוכל לסייע לעובדים שלנו להירגע במצבי לחץ ולשפר את הביצועים (ואת השכר)? או לכדי כך שנוכל למדוד כמה זמן הם שהו בהפסקה?

מדוע העובדים הצעירים, הטכנולוגיים, הם דווקא הסיכון הגדול ביותר לארגון בהיבט של אבטחת מידע?

איך תדעו שהעובדים שלכם לא מרוצים? שימו לב ל-23 הסימנים הבאים והיו ערניים וחשדנים בעיקר כלפי עובדים שמשדרים אותו מצוקה.

נילוסופט פיתחה טכנולוגיה ייעודית לתמיכה באתר קריירה דרך הסלולר. איך זה עובד ואילו יתרונות טמונים במערכת עבור מחפשי עבודה ומגייסים?

כמה אחוז מקרב המגייסים בודקים את המועמדים שלהם ברשת? מה הם מחפשים? מה גורם להם לפסול מועמדים ומה גורם להם דווקא להעדיף את העובדים?

בני חיים, הבעלים של חברת הייעוץ אינטליגנציה ארגונית, נבחר לשאת הרצאה בפורום סמנכ"לי משאבי אנוש בנושא ניהול ארגונים בעת משבר ובמצבים כאוטיים

סקר שביעות רצון העובדים מגלה פערים בכוח העבודה, פערים בין גברים לנשים, בין צעירים למבוגרים ובין מי שמשתכרים יפה למי שמשתכרים מעט.