פירמידת HR

פירמידת HR

פירמידת משאבי אנוש

פירמידת משאבי אנושפירמידת משאבי אנוש הנה מינוח הבא לתאר את מחלקת משאבי האנוש על כל תחומי האחריות שלה ובעלי התפקידים.

 

פירמידת משאבי אנוש  בארגון תהיה מובנית מכל תתי המחלקות האחראיות על נושאי משאבי אנוש כגון: גיוס, הדרכה, משמעת, הנעה, רווחה ועוד.

 

כל תתי המחלקות יהיו כפופות למחלקת משאבי האנוש התוחמת את כל נושאי האחריות.

 

לכל תת מחלקה יוקצה מנהל/ת (בארגונים גדולים האמונים על מאות ואלפי עובדים, אולם יתכן מנהל/ת אחד לשתי תתי מחלקות או יותר בארגונים קטנים).  ותחתיו יהיו בעלי תפקידים האמונים על משימות תת המחלקה.

 

מנהל/ת כל תת מחלקה יהיה כפוף למנהל/ת הראשי/ת של מחלקת משאבי האנוש בארגון.

 

פירמידת משאבי אנוש מהווה כלי הסברתי המציג את המבנה ההיררכיוני של מחלקת משאבי האנוש ותתי המחלקות התחומות בה.

 

פורטל HRus מכיל תכנים המסבירים בפרוטרוט את מבנה מחלקת משאבי האנוש.

 

מאמרים מקצועיים בתחום פירמידת HR:

רובוט עובד עם אדם

יותר ממחצית הנסקרים: התפתחות הטכנולוגיה תגדיל את מספר מקומות העבודה

כך עולה מסקר שבוצע ב-140 מדינות;  כ-58% מאמינים כי בעקבות התפתחות המדע והטכנולוגיה יגדל מספר מקומות העבודה בעתיד

ראיון עבודה למנהל משאבי אנוש

3 שאלות בסיסיות שיש לשאול מועמדים לתפקיד במחלקת משאבי אנוש

מחלקות מש"א מתרחבות, ומתווספים אליהן תפקידים שלא היו בעבר; המהפיכה שחלה בשנים האחרונות יוצרת צורך בשאלות מסויימות בעת ראיון לעבודה של מועמד לתפקיד מש"א - כתבה ראשונה בסדרה

מנהל HRBP

למה צריך HRBP: תשע משימות הליבה בהם מתמקד מנהל ה-HRBP

מנהל ה-HRBP הוא החוליה המקשרת בין המשאב האנושי של החברה לצד העסקי שלה – שיפור התוצאות העסקיות. מה כולל התפקיד ועם אילו משימות מתמודד השותף העסקי של משאבי האנוש – כתבה שנייה בסדרה

שיווק מותג המעסיק בווידאו בסנאפצ'ט ובטוויטר

שימוש בעקרונות אפליקציית SnapChat לגיוס כישרונות

דו"ח KPCB מחודש מאי 2015 הציג את פופולריות ההולכת וגדלה של אפליקציית SnapChat. החל מחודש מרץ, השימוש ב- SnapChat ע"י הנוער האמריקאי גדל ב- 11 אחוזים לעומת השנה שעברה, ל- 57 אחוזים של משתמשים פעילים בגילאי 12 עד 24.

בחירה במועמד משאבי אנוש

למה לא בוחרים באנשי משאבי אנוש לתפקידי משאבי אנוש בכירים?

מנכ"ל בנק פועלים, ציון קינן, ומחליפו המיועד, אריק פינטו, צמחו מתוך הבנק ושירתו בתפקידי מפתח בתחום ניהול משאבי האנוש בבנק לפני שהגיעו לצמרת. אז האם השאלה שבכותרת אכן מוצדקת? או שהשאלה הנכונה יותר צריכה להיות - האם תפקידי משאבי האנוש הבכירים נוטים יותר לצד המקצועי של משאבי אנוש או יותר לצד הניהולי-אדמיניסטרטיבי של הארגון?

מנהלי משאבי אנוש

כיצד להפוך למנהל משאבי אנוש מצוין

כיצד להיות מנהל משאבי אנוש מעולה? להלן כמה תכונות הכרחיות לצורך כך.

משאבי אנוש כפרופסיה בצה"ל

תחום משאבי האנוש בצבא הפך לפרופסיה וההתמקצעות בו מקצועית, רחבה ורבת היקף בהתאם לענף משאבי האנוש באזרחות

משאבי אנוש

משאבי אנוש לאן?

מה צופן העתיד למחלקות משאבי אנוש? אילו טרנדים אאוט? מה אין? ואיך אנחנו נתפסים בעיני הנהלות החברה ובעיני עצמנו? 

ניהול משאבי אנוש

מנהלי משאבי אנוש ממשיכים להתקדם

מחקר חדש מציג את האתגרים המשמעותיים ביותר במחלקת משאבי אנוש או ליתר דיוק בתפקידם של מנהלי משאבי אנוש

מדד מצוינות משאבי אנוש יחסי עבודה

האם מנהלי משאבי אנוש מובילים את ארגוניהם בקטגורית "יחסי עבודה"?

האם לדור הצעיר של מנהלי משאבי אנוש אכן חסר ידע וניסיון בנושאים שבליבת העיסוק? הדעה הרווחת בקרב הבכירים היא שכן, אך מממצאי מדד מצוינות תהליכי משאבי אנוש עולה תמונה אחרת!

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,691אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
261מנוייםלהירשם