כח אדם
כח אדם

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
12 סיבות להשקעה משמעותית בהכשרת עובדי שירות לקוחות
השפעתם של נציגי שירות לקוחות טובים שהוכשרו כהלכה, על התוצאות העסקיות של הארגון היא קריטית
איך יכולה בינה מלאכותית לסייע בעמידה עקבית של עובדים ביעדים
9 דרכים שבהן יכולות מערכות מבוססות בינה מלאכותית לעקוב אחר השגת יעדי עובדים ולוודא עמידה עקבית של כל עובד ביעדי הביצועים שלו
השפעתן של בעיות אישיות של עובדים על הפרודוקטיביות והצעות לפתרונות
5 סוגי השפעה של בעיות אישיות על הפרודוקטיביות ו-8 צעדים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי לסייע בפתרון
8 שיטות לאמידת היכולת של העובדים לנהל סטרס בעבודה
8 שיטות שמאפשרות לאמוד את יכולות ניהול הלחץ של העובדים, ולמנף מידע זה לטובת החברה; ו-4 שיקולים אסטרטגים שיש לקחת בחשבון לצורך שימוש במידע הזה לטובת החברה
איך יכולות מערכות הבינה המלאכותית לסייע בהתאמת המיומנויות לאסטרטגיה
הבינה המלאכותית יכולה למלא תפקיד מרכזי בביצוע הערכות מיומנויות החסרות בארגון ואיתור המיומנויות והכישורים הקריטיים למימוש מוצלח של אסטרטגיית משאבי אנוש
6 צעדים לביצוע אופטימיזציה של מיומנויות וכישורים ע"י בינה מלאכותית
הבינה המלאכותית יכולה למלא תפקיד משמעותי בסיוע למנהלי משאבי אנוש בזיהוי, פיתוח ואופטימיזציה של המיומנויות, הכישורים והיכולות הדרושים בארגון
10 שיקולים בקביעת סדר עדיפויות נכון להשקעות בפרויקטים של משאבי אנוש
אילו פעולות על מנהלי משאבי אנוש לנקוט כדי לקבוע סדר עדיפויות נכון להשקעות בפרויקטים של משאבי אנוש
ליצור מתאם בין מודל התפעול של מחלקת משאבי האנוש לאסטרטגיה
6 שלבים שמאפשרים למנהלי משאבי אנוש להבטיח שמודל התפעול של מחלקת משאבי האנוש מתואם ומסונכרן עם אסטרטגיית משאבי האנוש
7 קווים מנחים למנהלי משאבי אנוש למדידת והצלחה מול זיהוי סימני קיפאון
מדידת התקדמות, צמיחה והצלחה בתחום משאבי האנוש הינה חיונית כדי להבטיח שניהול משאבי האנוש עולים בקנה אחד עם היעדים הארגוניים ותורמים לצמיחה הכוללת
7 שלבים חיוניים לצורך הגדרת אסטרטגית משאבי אנוש יעילה
שלבים שמאפשרים למנהלי משאבי אנוש להגדיר אסטרטגיית משאבי אנוש יעילה, מבוססת ויציבה










