כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
14 טיפים למנהלי משאבי אנוש לשיפור התקשורת הפנימית בארגון
תקשורת פנימית אפקטיבית מאפשרת לטפח סביבת עבודה מגובשת ופרודוקטיבית, המובילה למחוברות גבוהה יותר של העובדים, שביעות רצון והצלחה ארגונית כוללת
17 צעדים שיש לנקוט כדי לנהל ביעילות קונפליקטים בין עובדים
אסטרטגיות לניהול סכסוכים בין עובדים מסייעות ליצור סביבת עבודה חיובית; ניהול יעיל של קונפליקטים תורם לשיפור יחסי העובדים, המורל והפרודוקטיביות
20 טיפים לניהול יעיל של צוותי פרויקטים חוצי-מחלקות
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מכריע בסיוע לשיתוף הפעולה ובהבטחת הצלחתם של צוותים אלו
12 צעדים לשיפור הרווחה הנפשית של העובדים
שיפור הרווחה הנפשית של העובדים הינו חיוני לטיפוח כוח עבודה פרודוקטיבי ומחובר לארגון
18 צעדים להקמת תוכנית מנטורינג מוצלחת בארגון
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד קריטי בהקמת תוכנית מנטורינג בארגון; התוכנית צריכה לענות על הצרכים של המדריכים והחניכים כאחד, ולהיות מתואמת עם יעדי הארגון
הסוגיות שמעסיק חייב לבחון לפני הקמת מעונות יום לילדי עובדים במקום העבודה
יש לא מעט סוגיות משפטיות ואחרות שהמעסיקים חייבים לבדוק לגבי השאלה האם להעסיק את הגננות והמטפלות כשכירות או לשכור את שירותיהן כעצמאיות
5 יתרונות למעסיק כתוצאה מהקמת מעונות יום לילדי עובדים בגילאי 0-5
מעונות יום לילדי עובדים במקום העבודה מהווים הטבה משמעותית לעובדים, בצד יתרונות חשובים למעסיקים
3 הסיבות העיקריות לקידום שגוי לתפקיד ניהולי
למה חברות מקדמות עובדים טובים, מקצועיים ומוכשרים לתפקידי ניהול, למרות חוסר ההתאמה שלהם לתפקידים ניהוליים
איך להתמודד עם רכילות במקום העבודה
4 אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש לנהל ביעילות את נושא הרכילות במקום העבודה ולהפחית את הרכילות
איך ניתן להגביר את מידת המחויבות והנאמנות של העובדים לארגון
הגברת מחוייבות ונאמנות העובדים לארגון מחייבת את מנהלי משאבי האנוש להגיע אל העובדים במהלכים תכליתיים ויצירתיים