כח אדם
כח אדם

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
המרכיבים הקריטיים להצלחת הארגון: קליטה, ניתוח נתונים וחווית עובד ומועמד
למה קליטת עובדים יעילה, ניתוח נתונים והפקת תובנות מהם וחוויות חיוביות של עובדים ומועמדים, הינם מרכיבים קריטיים בהצלחת הארגון
7 סיבות לכך שאג'יליות היא תכונה חיונית ואף קריטית לכל ארגון
האופי המהותי של האג'יליות של חברות טמון ביכולתן להתמודד במהירות עם אתגרים ולשגשג בנוף עסקי המשתנה ללא הרף
7 דרכים למינוף הזדמנויות הטמונות במצבי אי ודאות
מנהלי משאבי אנוש יכולים לרתום את הפוטנציאל של תקופות אי-ודאות כדי לחזק את הארגונים שלהם ולהניע שינוי חיובי
7 דרכים ליצירת מתאם גבוה בין אסטרטגיות משאבי אנוש ליעדי הארגון
למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד מרכזי בבניית כוח עבודה שתומך ביעדים הכוללים של הארגון ומאפשר להשיגם.
השיקולים בעד ונגד הטמעת מערכות בינה מלאכותית במחלקת משאבי אנוש
4 יתרונות של אימוץ כלים של בינה מלאכותית במחלקת משאבי אנוש ו-5 סיבות לחשש מפני אימוץ הבינה המלאכותית
7 שלבים להקמה והפעלה של תוכניות התנדבות ארגוניות
מנהלי משאבי אנוש ממלאים תפקיד מכריע בהקמה והפעלה של תוכניות התנדבות ארגוניות
7 צעדים להקמת תוכניות לשיפור הרווחה הנפשית והרגשית של העובדים
פיתוח תוכניות תמיכה פסיכולוגית לעובדים הינו חיוני ליצירת סביבת עבודה בריאה ופרודוקטיבית
7 יתרונות לארגון מהמשך העסקת עובדים ותיקים מיומנים בעלי ניסיון
יש חשיבות רבה להכיר בערכם של עובדים מיומנים אלו וליישם אסטרטגיות התומכות בתרומתם המתמשכת לארגון, תוך הבטחת סביבת עבודה מאוזנת ומשגשגת
מיזם נור: עולם העבודה החדש במגזר השלישי
7 טיפים לטיפול בדפוסי התנהגות שגויים והתנהגות בלתי הולמת במקום העבודה
התמודדות עם דפוסי התנהגות שגויים של עובדים היא תחום אחריות בעל חשיבות רבה למנהלי משאבי אנוש










