מנהלי משאבי האנוש נדרשים להיות איכותיים, מצויינים ויודעים למלא את תפקידם בצורה מושלמת ככל האפשר, גם כאשר בפועל, התפקיד הזה כולל בתוכו למעשה אינסוף תפקידים שונים ומגוונים

עובדים במשרה חלקית מקבלים שכר נמוך יותר, דמי הבראה נמוכים יותר ואפשרויות הקידום שלהם מוגבלות יותר

יותר ויותר ארגונים מבינים שכדי לפתור את מצוקת איתור הכישרונות הם חייבים לחשוב מחוץ לקופסה ולהעסיק פרילנסרים; כדי שהעסקת הפרילנסר תהיה מוצלחת חשוב לאתר פרילנסרים בעלי תכונות של יזמים

האם הביקוש לעובדים מתיצב: הלמ"ס - ירידה בביקוש לעובדים בכל המחוזות; במחוז ת"א יש יציבות בביקוש

חוקי ההעסקה בסין מחמירים מאוד ומעסיקים שלא מכירים את החוקים הללו מסכנים את פעילותם במדינה

עובדים בגילאי 40-60 פלוס הם בעלי ניסיון עשיר ויכולים לתרום רבות לחברה שהם חשים מאוד מחוברים אליה

בניית כוח עבודה מגוון מהווה חלק חיוני בהצלחת הארגון.

3 מגמות משאבי אנוש צפויות לשנה הבאה.

סקר של הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: הביקוש לעובדי ניקיון ועוזרים היווה כ-52% מהביקוש לעובדים בלתי מקצועיים

דו"ח הלמ"ס: ירידה של כ-3% במשרות הפנויות לפקידים ועובדים משרד, ועלייה של כ-3.2% במשרות הפנויות של עובדי מכירות ושירותים;  כ-36% מהביקוש לעובדי מכירות ושירותים היה לאנשי מכירות