כח אדם
כח אדם

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
מעצמאות כפויה לבחירת דור ה-Z: עשור של תהפוכות בשוק הפרילנסרים
מהפכת העבודה מרחוק, פריצת ה-AI ומשברים גלובליים עיצבו מחדש את יחסי העובד-מעסיק בישראל; שוק הפרילנס בישראל לעומת המערב
4 שלבי המודל הבודק את הערך האמיתי של ההכשרות עבור הארגון
מעבר למדד הנוכחות בקורס: איך ניתן למדוד את ההשפעה של למידה ארגונית בעידן החדש, על התוצאות העסקיות
האם שוק העבודה מתאושש: עליות בביקוש לעובדים באפריל-יוני
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: מספר המשרות הפנויות ביוני הסתכם ב-145,666, לעומת 138,724 משרות פנויות במאי, עלייה של כ-5% אחוזים
הישרדות בעידן התהפוכות: 3 האתגרים הסמויים של מנהל משאבי האנוש
האתגרים הרגילים של מנהלי משאבי האנוש ממשיכים לדרוש תשומת לב, אבל מתחת לפני השטח כבר רוחשים 3 איומים קיומיים על שרידותם של ארגונים
למה שילוב אמיתי של אנשים עם מוגבלויות הוא אינטרס של הארגון
שוק העבודה צפוי לעבור שינויים טכנולוגיים ומבניים שיגדירו מחדש את חווית התעסוקה של אנשים עם מוגבלויות
איך רעילות התנהגותית של טלנטים מבריקים מסכנת את הארגון
מחיר המצוינות: כשעובד מחונן מתקשה לקבל משוב, מתבצר בעמדותיו ומייצר מנגנוני הגנה של תירוצים מול מנהלים ולקוחות, זה איום אסטרטגי על הארגון כולו
הלמ"ס: עלייה בשכר הממוצע באפריל בצד התכווצות בשוק התעסוקה
הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה: השכר הממוצע לשכיר באפריל עמד על 14,374 שקלים, עלייה של 3.8% לעומת אפריל אשתקד; מספר המשרות באפריל עמד על 4.061 מיליון, ירידה של כ-1.6% לעומת אפריל 2025
למה לא לוותר על מועמד מוכשר למרות שמגיע מתרבויות ארגוניות שונות
האם מועמד מוכשר שהגיע מתרבות ארגונית שונה עלול בהכרח להיכשל או שמדובר בהזדמנות לצמיחה וחדשנות בארגון
למה מודל ה-OKRs הינו קריטי בעידן ה-AI
המטרות האסטרטגיות של החברה (Objectives) לבין מדדים כמותיים, ברי-מדידה ומוגבלים בזמן (Key Results).
עומס הודעות במהלך העבודה: האיום השקט על הבריאות המנטלית של העובדים
2 פרקטיקות מפתח שעל מנהל משאבי האנוש להוביל כדי למנוע עומס דיגיטלי ועומס קוגניטיבי שמייצרים לשחיקה










