כח אדם
כח אדם

בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
הבינה המלאכותית – ידידה או אויבת של עובדים צעירים בישראל ובארה"ב
איך צפויה כניסתה המאסיבית של הבינה המלאכותית לארגונים, להשפיע על שוק העבודה בישראל ובארה"ב
5 המיומנויות הקריטיות ביותר לפיתוח העובדים ב-2026-2029
שיווי המשקל ההיברידי: תחזיות עבודה מהבית לשנים 2026–2029
מחקרי שוק: עידן העבודה מרחוק ברוב ימי השבוע, אבל שבוע העבודה המסורתי של 5 ימים במשרד הופך לנחלת העבר בכלכלות המערב
תת-יצוג של אוכלוסיות מגוונות בישראל בדרגי הנהלה בכירים
התחזיות לשלוש השנים הקרובות, לגבי גידול בשיעור האוכלוסיות המגוונות בדרגי הנהלה בכירים בישראל, מעידות על צפי להתקדמות מוגבלת מאוד
אוכלוסיות מגוונות ממשיכות לסבול מתת ייצוג בתפקידים בכירים, במערב
השיפור בייצוג של אוכלוסיות מגוונות בקרב עובדים לא הביא איתו שיפור בייצוג של אוכלוסיות מגוונות בדרגים הבכירים – במדינות מערביות
למה גוברת חשיבות תפקידו של מנהל משאבי האנוש בהנעת הצלחה עסקית
3 סיבות מרכזיות לכך שהחל מ-2026 יהווה אופן ניהול משאבי האנוש את הבסיס להצלחה עסקית
3 המגמות המובילות במדיניות ושיטות העבודה של משאבי אנוש ב-2026
כדי להשתלב במגמות הבולטות בתחום משאבי אנוש ב-2026, מנהלי משאבי האנוש יהיו חייבים להצטיין באוריינית נתונים באופן עמוק יותר
3 צעדים לרתימת המשוב של עובדים ליצירת שינויים חיוביים ושיפורים
איך להטמיע מדיניות שתומכת בתרגום עקבי של המשוב לשינויים חיוביים ושיפורים מוחשיים
3 האתגרים הגדולים ביותר שמצפים למנהלי משאבי אנוש ב-2026
המפתח להצלחה יהיה מעבר מניהול משאבי אנוש מסורתי לאימוץ אסטרטגיות כישרונות אג'יליות ומבוססות נתונים
3 דרכים בהן משפיע מותג המעסיק על התוצאות העסקיות של החברה
מותג מעסיק משכנע משפיע ישירות על איכות העובדים המגויסים, על היעילות התפעולית, ועל התוצאות העסקיות










