כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
אילו מקרים מצדיקים כיפוף כללים ע"י מנהל משאבי האנוש ומתי זה אינו מוצדק
יש מקרים שבהם הקפדה קפדנית על מדיניות גורמת יותר נזק מתועלת, ויש מקרים אחרים בהם שבהם סטייה יוצרת תקדים רעיל, אפילו בלתי חוקי
מהם סודות ההצלחה של 3 ענקיות שעברו למבנה ארגוני שטוח
3 דוגמאות לחברות גדולות שאימצו מודלים של מבנה ארגוני שטוח ללא היררכיה מסורתית, איך פועל המבנה השטוח בכל אחת מהן ומהם סודות ההצלחה שלהן
4 משתנים קריטיים להתמודדות עם ניהול מספר גדול של עובדים בארגון שטוח
מעבר לארגון שטוח נועד לצמצם עלויות ולהאיץ את תהליכי קבלת ההחלטות, אבל הוא משנה מהיסוד את הדרישות לניהול אפקטיבי
5 פעולות פרקטיות להגברת מחוברות העובדים ולהפיכתה לחלק מהניהול
ההשפעה הקריטית של מנהלים ישירים על מידת מחוברות העובדים ואיך ניתן להגביר אותה
קיפאון במידת המחוברות ב-2025 – התייצבות על 31%
מחקר בשוק העבודה בארה"ב: שיעור המעורבות של העובדים לא התאושש ב-2025 לעומת 2020, בה נרשמה מידת מחוברות של 36%
איך לבנות צוותים יעילים ואפקטיביים שמייצרים הצלחות על פני זמן
בניית צוות בעל ביצועים גבוהים היא תהליך ארוך שדורש השקעה, מחויבות, מסירות והתמדה
3 אסטרטגיות להפיכת הארגון לארגון ירוק כחלק מהתרבות הארגונית
המנוע האמיתי של המעבר לארגון ירוק הוא כל עובדי החברה עצמם ומנהליה
נקודות ההשקה, וההבדלים, בין מנהל המשרד למנהל משאבי אנוש
ההבדלים בין תפקידי מנהל משאבי האנוש, מנהל התפעול ומנהל תחזוקה, לתפקיד של מנהל המשרד; למה נראה שמנהל המשרד שייך ל-3 מחלקות; איך לנסח מודעת דרושים למנהל משרד
7 אסטרטגיות לשיפור האיזון בין עבודה לחיים אישיים של עובדים מהבית
בתוך סוגיית האיזון בין העבודה לחיים האישיים, יש להקדיש תשומת לב לעובדים מהבית: איך לוודא שהעבודה מהבית לא מטשטשת את הגבולות בין שעות העבודה לשעות הפנאי
הרחבת מאגר המועמדים הפוטנציאליים הודות למגמה של הסבות מקצוע
4 סיבות לרצון של עובדים לעשות הסבת מקצוע ולעבור לענף אחר