ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
למה חשוב למנוע שפעת בקרב עובדי הארגון ואיך ניתן לעשות זאת בקלות
עונת השפעות גורמת לבזבוז של ימי עבודה רבים; הארגון יכול לסייע לעצמו למנוע את השפעת בקרב עובדיו במידת האפשר
אפשרות עבודה מהבית כהטבה לעובדים
מה מרוויחים ארגונים שמציעים הטבה של עבודה מרחוק לעובדים שלהם?!.
סקר: חלק גדול מהעובדים מתכוון לעזוב
סקר חדש מראה שחלק גדול מאוד מהעובדים מתכוונים לחפש לעצמם משרה חדשה בחודשים הקרובים בשאיפה למצות טוב יותר את כישוריהם ולקבל שכר גבוה יותר. מדובר באופטימיות
איך להתארגן לקראת חזרתם של חלק מהעובדים למקום העבודה
איך צריך ורצוי להתארגן לקראת פתיחת מקומות העבודה תוך עמידה בכל הכללים
5 דברים שמלחיצים את העובדים
אצל עובדים לחוצים אפקטיביות העבודה יורדת משמעותית. הם עסוקים בלחץ ובחרדה שלהם ומתפנים פחות לעבודה ולעשייה. מהם הגורמים המלחיצים ביותר עובדים כיום, וכיצד ניתן לטפל בהם?
למה דווקא אופן ספייס: איך משפיע האופן ספייס על העובדים
למה יש עובדים שמגלים אי שביעות רצון משיטת המשרד הפתוח, מתי שיטה זו מפחיתה פרודוקטיביות, איך היא הגיעה לעולם הארגונים, והאם יש אלטרנטיבות
5 דרכים לספק משוב שלילי בצורה יעילה
אין זה מטבע האדם לקבל משוב שלילי בהבנה, לכן מנהלים חושבים היטב בטרם הם מתחילים בביקורת הלא נעימה.
איך למנוע ירידה בתפוקה הנובעת מנטל הטרדות הפיננסיות של העובדים
קורסים, סמינרים, סדנאות וייעוץ אישי לעובדים, בנושאי התנהלות פיננסית נבונה: היתרונות לארגון מהטבה של יעוץ פיננסי בחינם; היתרונות לעובדים כתוצאה מהיעוץ הפיננסי.
מוטיבציית עובדים: כסף הוא לא בייבי סיטר
מנהלים טובים מבקשים להנהיג. מנהלים שרק רוצים לשרוד ישתמשו בתשלומים הניתנים לעובדיהם כבמעין מוצץ לתינוק. זה לא יצליח לאורך זמן