ניהול עובדים
ניהול עובדים
ניהול עובדים הנו תחום האמון על כוח האדם החשוב ביותר בארגון. העובדים מהווים את לב לבו של כל ארגון. עובד החש מוערך ומרוצה, יבצע את עבודתו טוב יותר וייתן יותר מעצמו לטובת הארגון.
האינטרס המובהק של כל ארגון להחזיק להיות בעל עובדים איכותיים מחייב ניהול עובדים איכותי, דהיינו מנהלים איכותיים. הארגונים מבינים את היתרונות הגלומים בהון האנושי ואת חשיבותם של מנהלים, על כן מושקעים מאמצים בכדי לוודא שהמנהלים ירכשו כמה שיותר ידע וכלים מקצועיים.
לרוב, תחת כל מנהל תהה קבוצת עובדים באחריותו. גודל והרכב הקבוצה שונים ממקום למקום. תחת אדמיניסטרטורים ישבו בדרך-כלל מזכירה ועוזר או שניים, אולם מנהל מפעל עשוי לקרוא לכלל כוח האדם במפעל כאל ה"צוות" שלו.
בדרך-כלל, הרצון שהקבוצה תתפקד ברמת היעילות הגבוהה ביותר, הנו האינטרס המשותף הן של העובדים והן של ההנהלה והחברה. לעתים קרובות, יימדד המנהל על-פי יכולתו להפיק את המרב מהכפופים לו.
הנחיית צוותים והתמודדות עם אנשים בקבוצות מהווים חלק בלתי מבוטל מפעילותו של המנהל. שיפור האינטראקציה בין העובדים הנו חשוב לא פחות מיצירת הנעה.
יצירת אמון הדדי ובטחון בקרב העובדים הנם חיוניים בתהליך ניהול העובדים. מטרת המנהל צריכה להיות יצירת ערבות אישית בין עובד לעובד ולקבוצה. צוות טוב, מקבל על עצמו אחריות משותפת בהשגת תוצאות.
מאמרים בנושא ניהול עובדים:
עובדים ולא האקרים הם סכנה למערכות הנתונים של החברה
סקר שנערך בבריטניה מראה שחוסר מודעות של העובדים לנושאי אבטחת מידע מהווה סיכון גדול לעסקים. הממשלה החליטה על פעולת מנע כדי למנוע הפסדים כספיים
כיצד מתמודדים עם עובד/ת שבוכה?
חלק מהאתגרים של ניהול עובדים כולל את ההתמודדות עם רגעי משבר ולחצים שאינם קשורים בהכרח בעבודה. חשוב כי המנהל ידע כיצד להתמודדות עם עובד שבוכה ובמצבי לחץ אחרים.
העובד הטוב ביותר הוא החוליה החלשה בארגון
החוליה החלשה בארגון שלך היא דווקא אותו מנהל או עובד מצטיין שיודע לעשות כמעט הכל, וכאשר הוא לא שם, אתה מרגיש אבוד.
שימור עובדים: איך משאירים את המוכשרים באמת בארגון?
אנשים רוצים חופש ויש שתי דרכים שמובילות אליו – כסף וזמן. גם חברות סטארט-אפ שלחוצות משני הכיוונים האלה יכולות לספק לעובדים שלהן את החופש הנכסף ולדאוג שלא יעזבו
כנס רווחה ושימור עובדים 2013
כנס רווחה ושימור עובדים יערך ב-31.7, ומזמין אתכם להתעדכן בעולם שמזמן אינו כולל רק ארגון פעילויות גיבוש לעובדים, אלא מהווה נגזרת של האסטרטגיה הארגונית
3 דרכים להתמודד עם שחיקת עובדים
3 דרכים אפקטיביות באמצעותן מנהלי משאבי אנוש יכולים להתמודד עם שחיקת עובדים.
5 דברים שמנהלים טובים לא אומרים לעובדים שלהם
מנהל טוב יודע מה לומר וגם יודע מה לא לומר. רשימה של משפטים שיכולים לעשות רק נזק. לקרוא ולהעביר לכל המנהלים בארגון!
החטאים הקטנים של המנהלים הגדולים
החטאים הקטנים של המנהלים יכולים להשפיע באופן שלילי משמעותי על מעורבות העובדים שלהם
כיצד להתמודד ביעילות עם עובדים לא יעילים
אחד מהאתגרים הקשים של מנהל הוא להתמודד עם עובדים לא יעילים. כיצד ניתן לעשות זאת בהצלחה?!