ניהול צוותים כולל האצלת סמכויות אך מנהלים רבים מתקשים לוותר על הסמכות שבידיהם. איך מחלקים סמכויות בצורה מושכלת וזהירה?

בשל העניין הבריאותי ושמירה על רווחת העובדים כמו גם על הפרודוקטיביות שלהם, ארגונים מיישמים מדיניות של עבודה עד שעות סבירות ויציאה בשעות נוחות הביתה.

מחלוקות בעבודה הן דבר לא נעים אך בלתי נמנע, אך אם משכילים לתפוס אותן בתחילתן הן עשויות לתרום לטיפוח דרכי חשיבה מגוונות

עם הטכנולוגיה המתקדמת של ימינו וקדמת הטכנולוגיה הצפויה בעתיד, האפשרות לעבודה מחוץ למשרד הופכת להיות יותר זמינה ומעשית.

מדוע העובדים מתקשים לעמוד ביעדים שלהם חרף העובדה שיש להם כל כך הרבה אמצעים טכנולוגיים שייסעו להם? סקר חדש חושף את קוטלי התפוקה

לעבוד מרחוק יכול להיות דבר יעיל לארגון, אך קשרים חברתיים עם העמיתים לעבודה חשובים לא פחות. רבקה ריב מציעה פתרונות לשילוב שני הדברים ביחד

מה גורם לאנשים להתבטל במקום העבודה? שלוש סיבות לפחות והצעה אחת לפתרון

כיצד לטפל בבריונות במקום העבודה ברמת הארגון?

להשפעת שיחה עם אדם אהוב יש השפעה טובה יותר על רמת האנרגיה מאשר שתיית כוס קפה. מקומות עבודה שרוצים לשפר ביצועים צריכים לאפשר מיקרו-הפסקות שנותנים מרץ ומאפשרים להמשיך בביצוע העבודה בצורה טובה. אחת הדרכים שנמצאו כיעילות ביותר היא שיחה עם אדם אהוב. לפיכך קיומם של שיחות אישיות במקום העבודה הינה חיובית.

מנכ"ל יאהו מספרת כיצד היא נוהגת לקלוט ולטפח קשר עם עובדים חדשים בחברה ולמה זה חשוב מבחינתה.