מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים

מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

מאמרים מקצועיים למשאבי אנושמאמרים מקצועיים למנהל משאבי האנוש הנם המקור המרכזי (מלבד הניסיון בעבודה שוטפת) להשכלתו והעשרתו בכל תחומי אחריותו.

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.

כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.

 

מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.

ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.

 

פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם  מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.

 

הדר קנטור

ללכת בעקבות החלום – המפתח להצלחה בשינוי קריירה

בתהליך האימון האישי זיהוי החלום הוא רק השלב הראשון. מכאן מתחיל תהליך של ליווי בניית העסק ועיסוק בשאלות כגון בחירת תחום, מיתוג, כיצד מנהלים עסק עצמאי ועוד
מנהיגות

על כריזמה וניהול

האם מנהל כריזמטי הוא בהכרח מנהל טוב? – מחקר חדש ממליץ לשים לב יותר למיומנויות הניהול של המנהלים ופחות לדימוי שלהם בעיני עובדיו ואף פוסק: "כריזמה היא אשליה"
לילך סימיאן

Talent Management או פיתוח קריירה?

תכנית Talent Management תצליח להתממש בארגון בעל אקלים של למידה ארגונית
גלית תגורי משה

על פיגמליון ומנהיגות מעצבת

מנהיגות מעצבת נקראת כך משום שהמנהיג מעצב את ציפיותיהם של המונהגים מעצמם. המנהיג המעצב מאמין באנשיו וגורם להם להאמין בעצמם ולצפות מעצמם להישגים יותר גבוהים מאלו שציפו להם מלכתחילה
גלית תגורי משה

האם אנו טובים בקשרים או שמא אנו רק טווים קשרים?

על פי החוקרים, לכל אחד מאתנו יש צורך ב-6 מתווכים בכדי להגיע לכל אדם אחר בגלובוס שאנו מעוניינים להכיר – בישראל מדברים על כ-2 דרגות הפרדה בממוצע. זה אומר שלמעשה יש לנו נגישות לכל אדם או ארגון אליהם אנו שואפים להגיע.
shelly silverstein

HRIS – החבר הטוב של מנהל משאבי האנוש

המידע הזורם בין מערכות הארגון הוא רב ומשתנה תדיר והארגון חייב להיות מעודכן On-Line בנוגע לשינויים הללו. המערכות HRMS ו-HRIS, הן הצומת בו נפגש ניהול משאבי אנוש עם ניהול מערכות מידע אירגוניות.

cheque

מחקר: תלוש המשכורת אינו חזות הכל

מיליונרים לא בהכרח מאושרים מגלה מחקר שנערך באוניברסיטת ויסקונסין בארצות הברית * מעל סף מסוים אין מתאם חיובי בין גובה ההכנסות לבין תחושת האושר הפנימי – חומר למחשבה לממונים על הנעת עובדים
זאב שצקי

רכיבי שכר לפנסיה ופיצויי-פיטורין – מציאות או בדייה?

מותר לשלם בנפרד שכר יסוד, שעות נוספות והוצאות רכב – אבל התנאי הוא שהתשלום משקף את המציאות. בדיני-עבודה בדרך-כלל מה שמכריע הוא המצב האמיתי ולא המונחים שנרשמו בהסכם או בתלוש
Ernest Hemingway

מחקר: בוגרי לימודי ספרות עשויים להצליח יותר כמנהלים מאשר בוגרי מנהל עסקים

חוקרים קנדים מצאו כי בטווח הארוך היתרון הוא דווקא למנהלים שלמדו את שייקספיר והמניגווי על פני אלה שהתמחו בשיווק, תמחור ומימון במסגרת לימודי מנהל עסקים
עו"ד איריס ורדי ועו"ד שלי גורפינקל - ממשל תאגידי

ממשל תאגידי – שחקן חדש בשדה החברות

המעיין תדיר בעיתונות הכלכלית לא יכול שלא להבחין בהופעתו של מושג חדש: "ממשל תאגידי", המאוזכר בתדירות גוברת והולכת בהקשרים שונים - עסקיים, ארגוניים ומשפטיים.

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם