מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
3 דרכים לשמר את מחוברות העובדים ולעודד מוטיבציה
עם היציאה מהמשבר יש כעת לעובדים 4 צרכים בסיסיים שהארגון צריך לוודא שהם נענים; ויש 3 דרכים שמאפשרות לעודד מוטיבציה בקרב העובדים
הולכים על חבל דק: איך לתקשר את התרבות הארגונית בתקופה הנוכחית
איך להחזיר על כנה ולשמר את התרבות הארגונית של ארגון שחוזר לפעילות של שגרה תחת המגבלות
החסרונות האפשריים של עבודה מהבית באופן קבוע
העבודה מהבית במרץ-אפריל העלתה על פני השטח את היתרונות הרבים של עבודה מהבית אבל גם הציפה חסרונות עבור חלק מהעובדים
איך הטכנולוגיה יכולה לסייע לארגונים עם החזרה לפעילות ושגרה
התקופה הנוכחית ממצבת את הארגונים טוב יותר לגיוסי מועמדים חדשים לעומת שנים קודמות; בה בעת הכרחי להגביר את מעורבות הטכנולוגיה בהליכי הגיוס והקליטה
2 המרכיבים להגברת מחוברות עובדים בתקופה הנוכחית
בחזרה לשגרה: דווקא עכשיו חשוב לשמור על מידה גבוהה של מחוברות עובדים – למה זה חשוב כעת יותר מבעבר ואיך ניתן להשיג מחוברות גבוהה
איך לראיין מרחוק את שטף המועמדים שעומד להגיע
הפיטורים הרבים והוצאת עובדים רבים לחל"ת בלי מועד ברור לחזרה, הגבירו את פוטנציאל גיוס הטלנטים המצטיינים; כעת יש לראיין אותם מרחוק
למה חשוב לשמור על כנות מוחלטת כלפי העובדים
עידן אי הוודאות: למה חשוב ליידע את העובדים בכל רגע נתון לגבי מצב החברה ולגבי הצפוי להם ולחברה בעתיד הקרוב
3 תוכניות פעולה לשמירה על הפרודוקטיביות של העובדים מהבית
ההיקפים הנרחבים של עבודה מהבית צפויים להמשך זמן רב; יש להיערך לשמירה על פרודוקטיביות והשגת יעדים גם כשרוב העובדים עובדים מביתם
איך להתארגן לשגרת קורונה ועבודה מהבית לאורך זמן
ההגבלות הנובעות ממשבר הקורונה לא צפויים להעלם וארגונים צריכים להתחיל להתארגן לקראת חזרה לפעילות עם עבודה מהבית והיערכות המשרדים
אילו תפיסות צריכות להשתנות כדי שארגונים יעסיקו עובדים רק מהבית
ביום שאחרי: עם היציאה ממשבר הקורונה יצטרכו ארגונים רבים לשקול מעבר להרבה יותר עבודה מהבית ואולי אף מעבר לעבודה רק מהבית










