מאמרים מקצועיים
מאמרים מקצועיים למשאבי אנוש

אחריותו של מנהל משאבי האנוש (או לחלופין מחלקת משאבי האנוש בארגונים גדולים) אוצרת בתוכה תתי תחומים רבים כגון: גיוס, הדרכה, רווחה, שכר, משמעת (דיני עבודה) ועוד.
כל תת תחום מהווה עולם שלם של תוכן שאף עשוי להתעדכן ולהשתנות.
מכיוון שתחום אחריותו של מנהל משאבי האנוש מורכב וסבוך, הרעב לתוכן מקצועי איננו מש. ומנהלי משאבי האנוש תרים אחריו בכל הזדמנות אפשרית.
ישנם יתרונות רבים באצירת תוכן מקצועי בצורת מאמרים, היות ומדובר על ריכוז מרצים ומוקדי ידע מוכחים בתחומם הכותבים את המאמרים הללו, על כן ניתן להסתמך על מהימנות התכנים במידה רבה של וודאות. המניע של מנהל משאבי האנוש הנו להיות מוכן ומושכל לכל סוגיה שתעבור על-פני שולחנו, על כן התעדכנות בתכנים מקצועיים הנה חלק לא מבוטל ובלתי נבדל מעבודתו של המנהל.
פורטל HRus עורך, סוקר ומפרסם מאמרים מקצועיים באופן שוטף ממיטב מוקדי הידע בארץ, בכך דואגים לרמה יוצאת מן-הכלל של תוכן איכותי. הפורטל דואג גם לנגישות התכנים על-ידי ממשק פשוט ונגיש בשדה החיפוש המחובר לכל רכיב ורכיב בכל אחת ממעל ארבעת-אלפי הכתבות המפורסמות באתר (כתבות נוספות מפורסמות בכל יום). כל שיש לעשות הנו לתור אחר כותרת, או מלה או חלק ממשפט, ומנגנון החיפוש של האתר יכוון לתכנים הרצויים.
5 סוגי מיומנות החיוניים לתפקוד מוצלח של מנהל מש"א
יש מיומנויות שהן יחודיות לתפקידו של מנהל משאבי האנוש; ומומלץ למנהלי משאבי אנוש לחדד אותן כדי לשפר את השגת היעדים
3 רעיונות לשיפור ההכשרה והלמידה אונליין מהבית
יש דרכים רבות בהן עובדים יכולים לקבל הכשרה תוך כדי עבודה מהבית, אבל יש כמה כללים אוניברסליים שמאפשרים לשפר את קליטת החומר
3 רעיונות להטבות לא יקרות לעובדים מצטיינים
ניתן לתגמל עובדים על ידי הטבות שאינן יקרות, אבל תורמות רבות לרווחתו של העובד ומזניקות את מצב רוחו ומחוברותו לארגון
סורסינג: לחפש, לאתר ולמצוא טלנטים חדשים
המטרה המרכזית של שיטת הסורסינג היא להגיע אל המועמדים שרוב הארגונים וחברות ההשמה לא מגיעים אליהם
איך להעסיק עובדים בסין
כדי להעסיק עובדים מקומיים בסין הכרחי לגלות בקיאות בחוקי ההעסקה המקומיים הרלוונטיים
למה חשוב להמשיך להעביר מידע לעובדים גם כשהוא מועט
חוסר בטחון כלכלי של העובדים ואי וודאות עלולים לפגוע בביצועי העובדים ובמידת המחוברות שלהם לארגון
למה חשוב להשקיע בפיתוח העובדים למרות הצורך לקצץ עלויות
דווקא בתקופה זו של אי וודאות, אחד הצעדים החשובים ביותר הוא להנגיש את הלמידה לעובדים מביתם, באופן שיוכלו ללמוד מרחוק ולצאת מחוזקים מהמשבר
לצאת מחוזקים מהמשבר ע"י הכשרה וירטואלית לעובדים מהבית
למה דווקא כדאי להשקיע בהכשרות וירטואליות דווקא בתקופה זו של משבר הקורונה
דרכים יצירתיות לתגבור המיומנויות של העובדים מהבית
אילו פתרונות – טכנולוגים ואחרים - ניתן לשלב בארגון כדי להמשיך להעביר הכשרות לעובדים מהבית
למה חשוב להמשיך להעביר הכשרות לעובדים מהבית
הצורך בהכשרת העובדים לא נעלם עם הופעת משבר הקורונה; העובדה שרבים עובדים מהבית לא צריכה להרתיע את הארגונים מלהמשיך ללמד ב"כיתות" וירטואליות










