כדי שהסדר העסקה גמיש יצליח, יש צורך באיזון ושילוב רצונותיהם ושאיפותיהם של העובדים ושל הארגון: סכמו על דרישות הגיוניות מהעובדים. כבדו את ההפסקות שעל עובדים לקחת. הבינו כי מדובר בהטבה בעלת ערך, שניתן באמצעותה להניע עובדים בקלות

מגייסים רבים מרגישים חופשיים (מידי) עם המועמדים, כדי ליצור אווירה חופשית בה המועמד ירגיש בנוח לחשוף כל פרט אודותיו. הבעיה היא שבשטח השיטה מביאה לאכזבה רבה מבחינת המועמד, הגורמת לו לתחושות קשות, ומיותרות

נועה זמר, מנהלת קהילות ב"מידרג", מספרת על פרויקט ללא עלות המחבר בין העובדים, ומעניק להם הטבה מיוחדת: אתר פנימי שבו יוכלו לבחור בעלי מקצוע המומלצים על ידי החברים לעבודה

מחקר מצא כי עובדים השייכים לקבוצות מיעוט הצטיירו כאנשים חביבים וחמים פחות, מאחר שתוכניות הגיוון התעסוקתי סייעו להם בכניסה לארגון ועל כן הם נתפסו כתחרותיים. הדבר נובע מכך שלעתים קרובות אנו רואים תכונות שליליות באנשים המתחרים בנו 

על פי נתונים אמריקאיים, המשליכים על המשק בכל העולם, במהלך העשור הקרוב תחום משאבי האנוש יתרחב ב-13%: יגויסו עוד למעלה מ-15 מיליון עובדים, שיעסקו גם בטכנולוגיות החדישות שעוד נכיר בעתיד. במקביל יסיימו את עבודתם כמות מאסיבית של עובדים. מחלקת משאבי האנוש תהיה עסוקה בהכשרות עובדים, בפרידות עובדים באמצעים חדישים, בהרחבת תפקידים והגדרות תפקידים מחדש. על כן יגבר משמעותית הצורך בתחום משאבי האנוש

הגדרת תפקיד מביאה זיהוי פערים, הכשרת עובדים, עליה במוטיבציה וביצועים גבוהים של עובדים. השקעה של מחשבה בטייטל תעשה את ההבדל

היתרונות של "ירידה לשטח" לצורך ביקורת עצמית - בדיקת מדיניות הארגון בשטח הם בהיכרות ישירה עם הנעשה בשטח, והפיכה של העניין לאירוע רווחה מהנה של חברה, יום גיבוש וכדומה

אתר smartblogs on leadership מביא מספר כללי ברזל להעסקת עובדים מרחוק: קיימו כמה שיותר פגישות פנים אל פנים, הקפידו על ערוצי תקשורת פתוחים, העניקו להם אפשרויות להתפתח ודאגו לרווחתם

וירוס האבולה צריך להעיר מנהלי משאבי אנוש בכל ארגון ובמיוחד בארגונים הגלובליים: יש להכין תוכנית ניהול סיכונים וניהול משברים, ולדאוג לעדכנה אחת לשנה או לכל היותר אחת לשנתיים. כך לדבריו של רוברט קיגליי, מנהל רפואי אזורי וסגן נשיא בכיר ב-Americas for International SOS.

עובדי חברת התעופה וירג'ין רשאים לצאת לחופשות בלתי מוגבלות, העיקר שלא תפגע תפוקת עבודתם. מעוניינים לאמץ את המדיניות? בדקו האם בחברתכם יש תרבות של שיתוף פעולה, ושל אחריות של הצוות. כך השיקול והתוצאה האם לצאת לחופש מוטל על כתפיהם של העובדים