ראיון משאבי אנוש

ראיון משאבי אנוש

ראיון מנהל משאבי אנוש

ראיון מנהל משאבי אנוש ראיון מנהל משאבי אנוש עשוי להניב ערך רב עבור כלל אוכלוסיית מנהלי משאבי האנוש, קל וחומר ראיונות עם כל פונקציה במחלקת משאבי אנוש.

 מעקב אחר ראיונות מנהלי משאבי אנוש הנו דרך יסודית ללמוד שיטות ניהול שונות של עמיתים למקצוע, כמו כן להשכיל מטעויות של אותם עמיתים.

 עקב מורכבות אחריותו של מנהל משאבי האנוש, הוא זקוק לכל מקור אפשרי של תוכן רלוונטי לעבודתו. תוכן המגיע מראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווה מקור מהימן היות ומדובר על חוויותיהם של מנהלים החולקים את אותה האחריות כקוראיהם.

 

ראיונות מנהלי משאבי אנוש מהווים גם מקור תוכן מהימן עבור אינדיבידואלים החפצים לעבוד בתחום משאבי האנוש, היות והתכנים מציירים תמונה עשירה לגבי עולם משאבי האנוש, בכך מספקים את נקודות המבט הרלוונטיות לאנשים התוהים על התחום. כנ"ל גם לגבי כלל דרגי העובדים במחלקת משאבי האנוש, כל פונקציה במחלקה תניב ערך רב מראיונות מנהלי משאבי אנוש, היות והתכנים יאפשרו נקודת מבט מערכתית על מחלקת משאבי האנוש והאידיאולוגיה שלה.

 

פורטל HRus עורך ומפרסם ראיונות מנהלי משאבי אנוש ומפרסם אותם לטובת מכותבי וגולשי האתר.

 

video

לב הארגון: ספר חדש שמנתח את האתגרים הבוערים ביותר במש"א

בספרו החדש - לב הארגון, מנתח צביקה אברמוביץ' תחת זכוכית מגדלת את כל האתגרים הבוערים ביותר של מש"א ומפרט דרכים פרקטיות להתמודדות איתם: ראיון עם ניב רסקין לכבוד צאת הספר  

לילך כהן

תוכנית ביטוח בריאות שמשמשת כתובת לכל אירוע רפואי של עובד

תלילך כהן, סוכנת ביטוח: "אנחנו מלווים את העובד ועוטפים אותו בכל ההיבטים של ליווי אישי וצמוד במימוש זכויותיו בביטוחי הבריאות שלו"

שולי דיאז

דמי הניהול יישארו הפרמטר היחיד בבחירת קרנות הפנסיה

עובד מגיע למקום עבודה חדש ומודיע למנהל משאבי האנוש שמעולם לא נפתחה לו קרן פנסיה, הוא בכלל לא רוצה קרן פנסיה, אין לו מושג במה לבחור ואין לו רצון לעסוק בזה. והשאלה...
לימור אלוני שרף

"הרבה ארגונים מגייסים עובדים ומתרחבים, וההיצע קטן מהביקוש"

לימור אלוני שרף, HR-HOME: "הקושי ההיברידי לניהול מרחוק, הביא לכך שהמשרות מאתגרות יותר, מדוייקות לגבי הצורך והן פחות גמישות"

דרך חדשנית ומקורית לשיפור חווית המועמד

גיל רשתי: "הצעת הערך לעובד מתחילה אמנם בשכר והטבות אבל ממשיכה לתחומים נוספים, ובראשם פיתוח אישי, איזון בין חיים לעבודה, רווחה וחוויית עובד"

להיות איתם ברגעים האישיים שלהם

גיל רשתי: מחזקים מחוברות באמצעות סרטונים פרסונליים

קח מקל קח תרמיל ובוא עם הארגון לחו"ל

הם מאפשרים לגבש מחדש את עובדי החברה אחרי שנת הקורונה, הם מגבירים את החיבור בין העובדים ומעודדים אותם לחזור למשרדים, והם מאפשרים להתניע מחדש את מוטיבציית העובדים: טיולים לחו"ל מטעם הארגון

"החזרה מהבית למשרד איננה טרוויאלית כפי שאולי נדמה לנו"

מעין גנות, מומחית לפיתוח שחקני נשמה בארגונים: "מנהלים צריכים להיות מודעים לכך שכל שינוי הינו מאתגר ומצריך זמן הסתגלות ויש לנהל אותו נכון, בעיקר מבחינה רגשית"

"רוב הארגונים נמצאים כיום בשלב זה או אחר של טרנספורמציה דיגיטלית"

שרון קדם-שני, Global Lead Pro: "הצורך בשמירת היתרון התחרותי של הארגון הוא קריטי ומחייב את הארגונים להמשיך ולהשלים את המעבר שלהם לדיגיטל"

שרון קדם-שני

"כדי להצליח במעבר לדיגיטל יש לעבור מתפיסות ניהול מסורתיות, לחדשות"

שרון קדם-שני, Global Lead Pro: "מנהלים שמעורבים בפרוייקטי טרנספורמציה צריכים להיות אלה שיש להם יותר חוסן ויכולת להתמודד עם אי ודאות, קשיים ומשברים"

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם