תפקיד מנהל משאבי אנוש כיום מצריך כישורים רבים, ברובם בעולם הדיגיטלי. 

מדיניות הדלת הפתוחה בארגונים מספקת לעובדים את אותה תחושת שקיפות לה הם זקוקים כדי להיות מעורבים ופרודוקטיביים.

נדרש שיתוף פעולה מלא בין מחלקת ה- IT בארגון ובין מחלקת משאבי האנוש

למרות הקידמה והעידן המודרני המפותח, האתגרים מולם עומדות נשים במסלולי הקידום והפיתוח המקצועי עדיין בעינם.

לאחר החופשה, לעיתים קרובות עובדים מתקשים ולחזור לקצב העשייה הרגיל. כיצד מבצעים זאת נכון?

שימוש באינטרנט וברשתות החברתיות בזמן העבודה מגביר את הפרודוקטיביות של העובדים ומעלה את אנרגיות העבודה שלהם.

שינויים במצב הרוח של העובד, בהופעתו החיצונית ובהתנהגותו עשויים להעיד על כך שהוא מחפש עבודה חדשה.

ישנם דברים שנראים לגיטימיים לבקש מהעובדים לעשות, עם זאת כמנהל, עליך לדעת מה ראוי לבקש מהעובדים ומה לא.

יכולת תקשורת טובה מייחדת עובדים ספציפיים ומקדמת אותם לתפקידי ניהול ומנהיגות.