דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

במבט קדימה: מה יהיה תפקידו של מנהל משאבי האנוש בעוד 5 שנים

איך יראה תפקידו של מנהל משאבי האנוש לקראת שנת 2030, לאילו יכולות הוא יזדקק ואיך ישתנה ניהול המשאב האנושי ככל שיגדל תפקידה של הבינה המלאכותית בארגון

איך לגייס 3 טלנטים בעלי כישורי ניהול כשרק 2 משרות ניהול פנויות

איך ניתן לגייס 3 טלנטים בעלי כישורי ניהול למשרות ניהוליות למרות שיש רק שתי משרות ניהול פנויות

3 שלבי השחיקה של עובדים ואיך יש לטפל בהם

זיהוי שלושת השלבים הייחודיים של שחיקה מאפשר למנהלי משאבי אנוש להתערב באופן יזום, לתמוך בעובדים ולהגן על הארגון מההשלכות היקרות שלה

מהם האתגרים הכרוכים בהכשרת עובדים במיומנויות החדשות הנדרשות

גאלופ: כ-32% מהכישורים הנדרשים למשרה ממוצעת השתנו בארבע השנים האחרונות

מנהיגות מבפנים – הנכס שמרבית הארגונים עוד לא מנצלים

הצגת שיטת Self-Empowered Employees לפיתוח מנהיגות ארגונית מבפנים, אצל העובדים. והזמנה להשתתפות ללא עלות בוובינר שייערך בנושא ב-4 בספטמבר 2025.

מהן מידת המחוברות והרווחה של העובדים מרחוק באופן מלא

מה משפיע על מידת המחוברות ועל מידת הרווחה של העובדים רק מרחוק, ומהם היתרונות והחסרונות של גמישות מלאה המאפשרת עבודה מרחוק באופן מלא

זינוק חד בשימוש בבינה מלאכותית על ידי עובדים במקומות עבודה

גאלופ: בשנה האחרונה הוכפל השימוש היומי של עובדים בבינה מלאכותית מכארבעה אחוזים לכשמונה אחוזים

עובדי דור המילניום מעוניינים בעבודה מרחוק באופן מלא, יותר מעובדי דור ה-Z

גאלופ: כ-41% מעובדי דור המילניום בארה"ב יעדיפו להתפטר, אם אפשרויות העבודה מרחוק יצומצמו או יבוטלו; רק כ-23% מעובדי דור ה-Z מעדיפים עבודה מרחוק באופן מלא

4 תחומים שארגונים צריכים לשפר כדי לשפר את מידת מחוברות העובדים

מסקר של גאלופ שנערך בקרב עובדים בארה"ב עולה כי פחות מ-50% מהעובדים יודעים מה מצופה מהם, ורק כשליש מרגישים מחוברים למשימות

איך משפיעה העבודה מרחוק על הפרודוקטיביות ומספר שעות העבודה

למה עבודה מרחוק בדר"כ לא פוגעת בפרודוקטיביות, מהו חלקם של תרבות ארגונית חיובית, תקשורת טובה וניהול גרוע או טוב, במידת הפרודוקטיביות

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248