דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

10 טיפים לשיפור קבלת החלטות במשאבי האנוש ע"י שימוש יעיל בביג דאטה

שימוש ב-Big Data בניהול משאבי האנוש מאפשר לשפר את הביצועים הארגוניים, לשפר את שביעות רצון העובדים ולשפר את התפקוד האסטרטגי של מנהלי משאבי האנוש

9 טיפים ליישום יעיל של ניהול מבוסס יעדים ותוצאות (OKR)

גישה מובנית אך גמישה זו מבטיחה שכל העובדים והמנהלים עובדים למען מטרות משותפות, ומשפרת את הפרודוקטיביות הכללית

10 טיפים למינוף יעיל של הרשתות החברתיות לצורך חיזוק מותג המעסיק

הרשתות החברתיות מציעות למנהלי משאבי אנוש פלטפורמה רבגונית ויעילה לקידום מותג המעסיק.

10 אסטרטגיות וכלים יעילים ליצירת חווית עובד מעולה

שיפור חווית העובד דורש שילוב של כלים וטכניקות, המשפרים את שביעות הרצון של העובדים ושימורם

להלן 9 טיפים לפיתוח תהליכי גיוס מותאמים אישית

גישה מותאמת אישית למועמד משפרת את חווית המועמד ומגדילה את הסבירות לבחירת ההתאמה הטובה ביותר לארגון, מה שמוביל לשביעות רצון גדולה יותר ושימור עובדים יעיל יותר

13 טיפים לבניית תוכניות פיתוח אישיות יעילות עבור כל עובד

תוכניות אלה משפרות את כישורי העובדים וביצועיהם, ובה בעת מגבירות את מידת המחוברות, שביעות הרצון בעבודה ושימור העובדים

18 אסטרטגיות ושיטות לשיפור מיומנויות המו"מ של מנהלי משאבי אנוש

כישורי משא ומתן טובים מאפשרים למנהלי משאבי אנוש להשיג תוצאות חיוביות תוך טיפוח מערכות יחסים חיוביות ותמיכה בהצלחה ארגונית

13 אסטרטגיות שמסייעות לקבלת תמיכה מהעובדים במהלך שינוי ארגוני

גישה אסטרטגית ומכילה יכולה לסייע בהשגת התוצאות הרצויות בעת שינוי ארגוני ובחיזוק  התרבות הארגונית הכוללת

12 שיטות וכלים למדידת שביעות רצון העובדים

מדידה קבועה של שביעות רצון העובדים ונקיטת פעולות המבוססות על משוב, הם המפתח לשמירה על רמות גבוהות של שביעות רצון עובדים והצלחה ארגונית

11 שלבים לפיתוח תוכניות תגמול תחרותיות להכרה בהישגים יוצאי דופן

על מנהלי משאבי אנוש ליצור תוכניות שמזהות הישגים וביצועים יוצאי דופן של עובדים ומנהלים מצטיינים ומתגמלות אותם ביעילות עבור הישגיהם

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם