דעות
מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש
דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.
למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.
מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.
פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.
איך לטפל בסכסוך עבר של מועמד מוכשר ובעל ניסיון עם עובד קיים
איך צריך מנהל משאבי האנוש לנהוג כשבשלב הסופי של הליך הגיוס מתברר שלמועמד מוכשר מאוד ובעל ניסיון רב, יש סכסוך מהעבר עם עובד קיים של החברה
איך להתמודד עם התעלמות ההנהלה הבכירה מעבירות של מנהל בדרג ביניים
מה צריך מנהל משאבי אנוש חדש לעשות כשהוא מגלה שמנהל בדרג ביניים עובר על החוק וההנהלה הבכירה מתעלמת
איך לבצע מיזוג בין שתי חברות בעלות תרבויות ארגוניות מנוגדות
איך לבצע מיזוג בין שתי חברות שהמוצרים והשירותים שלהן סינרגטיים ברמה גבוהה אבל התרבויות הארגוניות שונות מאוד
מה צריך לעשות כשטלנט שתרם רבות מתגלה כמדליף סודות מסחריים
אילו פעולות צריך לנקוט מנהל משאבי האנוש כשהחברה מגלה שטלנט שתורם רבות לארגון מדליף למתחרים סודות מסחריים
הכללים לקביעת הטבות בסיסיות לכל עובד לעומת הטבות מבוססות ביצועים
מבנה ההטבות לעובדים הוא החלטה אסטרטגית קריטית, הנוגעת לנושאים של הוגנות, עידוד המוטיבציה וגיוס עובדים חדשים
איך לסייע לעובד חדש להשתפר ולהצליח למרות שביצועיו הראשונים חלשים
איך מנהל משאבי אנוש יכול לסייע לעובד חדש, שהחל את דרכו בארגון עם ביצועים חלשים, להשתפר ולעלות על המסלול להצלחה
מה צריך לעשות מנהל משאבי אנוש כדי לוודא שמירה על אבטחת המידע בארגון
תפקידו של מנהל משאבי אנוש פרואקטיבי הוא קריטי בגישור על הפער בין דרישות ה-IT הטכניות לבין הבנת העובדים את אחריותם להגנת הרשת הארגונית
איך לשכנע עובדים לחזור לעבודה מהמשרד לאחר שהתרגלו לעבוד מהבית
5 צעדים שיש לנקוט כדי לשכנע את העובדים לחזור לעבוד מהמשרד, לפחות באופן חלקי
איך ניתן להתגבר על חסרונות של מבנה היררכי ארגוני דמוי פירמידה
איך יש להתמודד עם אתגרי קידום עובדים במבנה ארגוני של פירמידה, שבו ככל שהפירמידה מצטמצמת לכיוון חלקה העליון, הזדמנויות הקידום פוחתות
סינון מועמדים: מה צריכה להיות החלוקה בין הטכנולוגיה לצוות משאבי אנוש
מה צריך להיות היחס האופטימלי בסינון מועמדים בין מעורבות הטכנולוגיה למעורבות צוות משאבי האנוש