עונת השפעות גורמת לבזבוז של ימי עבודה רבים; הארגון יכול לסייע לעצמו למנוע את השפעת בקרב עובדיו במידת האפשר

ללמוד לנצל את הטכנולוגיה החדשנית ביותר במהירות, ובאופן שיאפשר להציב את הארגון בשורה הראשונה של מאתרי ומגייסי הטלנטים המבוקשים

מחקרים: במהלך העשור האחרון חל בארה"ב שיפור מהותי במידת המחוברות של העובדים לארגונים

בכל פנייה למועמדים חייבת להיות חשיבה על מה המסר ומי קהל היעד; העברת המסרים למועמדים על ידי פנייה שתיצור הזדהות אישית

מומחים טוענים כי יש צעדים שכל חברה יכולה לנקוט בטווח הקצר, כדי להשיג הישגים מצטברים בטווח הקצר והארוך כאחד

יצירתיות היא הבסיס להצלחת החברה בעיקר בטווח והארוך, ויש דרכים ליישם אותה בארגון

ארגונים רבים אינם מודעים לכל הניואנסים הכרוכים בגיוס עובדים תוך המנעות מוחלטת מאפליה, או אפילו מרמזים לאפליה אסורה בעבודה

תקופות של משברים בשווקים מגיעות בגלים; ארגונים שיודעים איך להיערך לקראתן דווקא בעיתות צמיחה, יוכלו לצאת מהמשבר כשידם על העליונה

תפקידו של מנהל משאבי האנוש הוא מורכב עד כדי כך שלעיתים קרובות עליו לחבוש כמה 'כובעים' בעת ובעונה אחת

במקום שהעובד ידרוש בריאיון לעבוד מהבית ורק אז לבצע את ההתאמות הנדרשות, ניתן להקצות מראש אחוז מסוים של משרות לתפקידים מהבית, כולל תשתית מתאימה מוכנה מראש