האם מותג המעסיק שלכם שופר או הורע מתחילת השנה, האם הארגון שלכם הפך מגוון יותר או פחות, האם המנהלים החדשים שלכם מתקדמים לכיוון הרצוי או חווים יותר מתחים

ביה"ד: עצם העלאת שאלת הגיל בראיון עבודה מהווה אפלייה, גם אם עקיפה; המועמד התריע בפני המראיין כי זו שאלה אסורה ובכל זאת נשאל שוב ושוב על גילו

לנקוט בגישה פרואקטיבית לצמיחתם של העובדים ולפתח אסטרטגיות המיועדות לפתח את העובדים במישור המקצועי

עובדי דור המילניום הביאו איתם מהפיכה בארגונים; ארגון שרוצה להתקדם ולהתפתח לאורך זמן, לא כל שכן לשמר את עובדי דור המילניום, חייב להצטרף למהפיכה

אסור למעסיק להפלות בין עובד שאינו בעל מוגבלות לבין עובד בעל מוגבלות כל עוד לשניהם יש את אותם כישורים

בארגונים אג'יליים שנעים במהירות, גם הדרישות מהעובדים משתנות במהירות; ארגון שרוצה שהעובדים ידעו בכל רגע נתון מהן הדרישות מהן צריך להכין לכך את את המנהלים

שיחות המשוב במסגרתם בוחנים המנהלים את ביצועי העובדים, נותנים להם ביקורת ומדברים איתם על קידום ושכר, הן ברוב המקרים לא יעילות ולעיתים יוצרות עלויות נוספות ואבדן שעות עבודה

יש לוודא שהמנהלים מרגישים כי העבודה שהם ביצעו בשנה הקודמת פתחה בפניהם הזדמנויות ללמוד ולצמוח

מנהלים הינם קריטיים להצלחת החברה, כל עוד הם מתפקדים היטב; מנהלים שאינם מחוברים לארגון פוגעים במחוברות העובדים,  לא מממשים את הפוטנציאל שלהם והפרודוקטיביות נפגעת