כעת לאחר שהחגים נגמרו וארגונים נכנסים לעבודה השוטפת הגיע הזמן לקידום מערכות הקשרים בארגון. מנהלי משאבי אנוש מזניחים פעמים רבות את ניהול הקשרים בארגון לטובת העבודה השוטפת אך זה טעות לעשות כן. קידום מערכות קשרים בארגון, ניהול קונפליקטים ובניית הסכמות צריך לקבל משנה חשיבות בעולם העבודה והניהול.

מיכל יוסף, מומחית לתחום, מפרט מה הם התנאים ליצירה ושיפור של מערכות קשרים בארגון, ופורטת את הצרכים ל-4 פעולות פשוטות שכל מנהל משאבי אנוש צריך לקדם מהצד שלו.

למרות שכישרונות הייטק מאתגר למצוא, גיוס מיטבי אפשרי באמצעות מינוף של של נתוני ביג דאטה.

מדוע חשוב שמנהלי משאבי האנוש יכירו היטב את מותג הארגון? בכתבה הבאה.

כדי שהארגון יצליח יש לגייס את אותם עובדים בעלי פוטנציאל גבוה. מהן התכונות אשר מרכיבות אותם?

אתגרי משאבי אנוש עיקריים לשנת 2016.

שיתוף פעולה בין משאבי אנוש ו- IT תוביל להצלחה בהטמעת טכנולוגיות חדשות בארגון.

4 טיפים ליצירת מעורבות אצל עובדים מדור המילניום

כלים לביצוע הגיוס המושלם ומשיכת הכישרונות האטרקטיביים.

כאשר העובדים שלכם מבינים את השפעתם ורואים כיצד הם משפיעים על הצמיחה וההצלחה של החברה, הם מרגישים חשובים יותר ומעורבים בעבודתם.

ההצלחה למנף רכישת חברה לצמיחה מהותית, תלויה במידה רבה בהשארותם של עובדי החברה הנרכשת. כדי שהם לא ינטשו, חשוב לענות על השאלות הבוערות שמדירות שינה מעיניהם