בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
איך ניתן לנטרל מראש פוטנציאל לבעיות ע"י זיהוי הפרפקציוניסטים שבארגון
פרפקציוניסטים נחשבים בטעות למצטיינים וליצרני הצלחות, אלא שבמקרים רבים הם דווקא אלה שמכשילים את הצוות והארגון
למה חשוב להנחות את המנהלים הישירים להפחית חרדות אצל העובדים
בעידן שבו שוק העבודה הוא שוק של עובדים, ארגונים שממשיכים לנהוג בעובדים באופן שמכניס אותם לחרדות חייבים לעשות שינוי כולל של התפיסה
העסקת עובדים מבוגרים: אפשר ללמוד דברים חדשים בכל גיל
עובדים מבוגרים יכולים ללמוד בדיוק כמו צעירים ולתרום לחברה למשך שנים ארוכות נוספות.
העובדים שלכם בחרדה? תפקוד הארגון משלם על כך מחיר גבוה
סקר: כ-40% מהעובדים חווים מתח מתמשך או חרדה מופרזת בחיי היומיום שלהם; כ-28% מהעובדים סבלו מהתקף חרדה
למה יש חשיבות קריטית להפחתת מידת החרדה אצל העובדים
התפיסה הניהולית לפיה הכנסת העובדים לחרדות תפיק מהם הישגים טובים יותר עברה מהעולם; הגיע הזמן לעשות סוויץ' ולחשוב אחרת
יחי ההבדל הקטן: פרפקציוניזם הוא לא שאיפה למצויינות
עובד פרפקציוניסט עלול להכשיל פרויקט ואת הארגון כולו, בעוד שעובד השואף למצויינות מניע את הארגון קדימה
ביה"ד לעבודה: ניתן פטר עובד שעבד עבודה נוספת ללא היתר
כל עוד חוזה ההעסקה אוסר על העובד לעבוד במקביל לעבודתו גם בעבודה פרטית או עבור מעסיק אחר ללא היתר, למעסיק יש סמכות לפטר עובד שלא עמד בתנאי החוזה, למעט במקרים מסויימים
איך להישאר פרודוקטיבי במהלך חופשת הקיץ?
הילדים בחופשה ואתם לא - כיצד להמשיך ולעבוד באופן פרודוקטיבי?
למה גם עסקים קטנים חייבים לעמוד בתקנות ה-GDPR
גם אם הארגון שלכם מעסיק 50 עובדים או פחות, אתם עדיין חשופים לתביעות של עובדים ומועמדים שהנתונים שלהם לא עובדו או נשמרו בהתאם לתקנות ה-GDPR
