בלוגים
בלוגים של משאבי אנוש
בלוגים משאבי אנוש הנם מאפיקי צריכת התוכן הפחות קונבנציונאליים עבור מנהלי משאבי האנוש.
בלוגים מנוסחים בפן יותר אישי היות ומדובר על מעין יומנם הסובייקטיבי של אנשים שונים בתחום משאבי האנוש, החולקים את מחשבותיהם וניסיונם, לעיתים בהלך ספונטני ואימפולסיבי.
ככל אפיק תוכן הניזון ממקורות מהימנים, הבלוגים באתר HRus עושים את חלקם בהעשרה מגורמים שונים וכמובן, כל זאת עבור מנהל/ת משאבי האנוש התר/ה תמיד אחר פניני ידע.
פורטל HRus מפרסם כתבות אישיות מבלוגים של בכירי התעשייה בתחום משאבי האנוש עבור אוכלוסיית גולשי ומכותבי האתר.
14 המיומנויות והכישורים הנדרשים ל-HRMC – מנהל תקשורת ושיווק ב-HR
הצורך ליישם שיטות מתחום השיווק והתקשורת במשאבי אנוש הביא ליצירת תפקיד ייעודי; להלן כמה מהכישורים, המיומנויות והיכולות שנדרשים מבעלי התפקיד
האם מודעת המשרה שלכם מושכת כישרונות או מרחיקה אותם?
כיצד לשפר את מודעת המשרות שלכם כדי למשוך את הכישרונות המתאימים.
7 תחומי האחריות הנכללים תחת הגדרת תפקיד מנהל HRMC
מעוניינים להתקדם לתפקיד מנהל תקשורת ושיווק - HRMC? אלו הם 7 תחומי האחריות שתהיו צריכים להיות ממונים עליהם
רוצים לרענן את הקריירה שלכם במשאבי אנוש? תפקיד חדש: מנהל HRMC
ככל שגדל ומתרחב תחום הפעילות של משאבי האנוש כך מתווספים לו תפקידים בכל הרמות; אחד התפקידים החדשים יחסית הוא מנהל שיווק ותקשורת במשאבי אנוש
למה חדשנות היא מנוע הצמיחה החשוב ביותר של הארגון
חדשנות היא הבסיס להתקדמות הארגון בקצב השוק ושמירה על נתחי השוק שלו; רתיעת עובדים ומנהלים מפני חדשנות היא מכשול שניתן להתמודד איתו באמצעות הדרכות
למה צריך HRBP: תשע משימות הליבה בהם מתמקד מנהל ה-HRBP
מנהל ה-HRBP הוא החוליה המקשרת בין המשאב האנושי של החברה לצד העסקי שלה – שיפור התוצאות העסקיות. מה כולל התפקיד ועם אילו משימות מתמודד השותף העסקי של משאבי האנוש – כתבה שנייה בסדרה
מי רוצה להיות HRBP: מהן הדרישות הבסיסיות מכל HRBP
תפקיד ה-HRBP הינו אחד מעמודי התווך של אגף משאבי האנוש בחברות – עם אילו יכולות צריך להגיע לתפקיד זה, ומה צריך לעשות כדי להתקבל- כתבה ראשונה בסדרה
ביקשתם מהמועמדים מידע על עברם הפלילי? יתכן שאתם עוברים עבירה פלילית
בעת ראיון עבודה אסור למראיין לדרוש מהמועמד תדפיס מהמרשם הפלילי; על מעסיקים נאסר לדרוש תדפיס שכזה גם מעובדים שכבר מועסקים אצלם, למעט מקרים יוצאי דופן
האתגר הגדול של מנהלי הלמידה: מיקרו למידה מול התמקצעות יסודית
איך ניתן להקנות ידע רב בזמן קצר וליצור התמקצעות, בעיקר אצל חסרי הניסיון – כאשר יכולת הקשב לא עולה על 140 תווים בקריאה אחת