מערכת HRus

האחריות על ביצועי העובדים מוטלת על המנהלים: מהם המהלכים שניתן לנקוט כדי להשיג תוצאות משופרות על פני זמן

עינת פילובסקי, אמדוקס: "ככל שעולם העבודה הופך מורכב יותר, כך גדלה חשיבותו של המנהל כגורם שרואה את העובד ומאפשר לו חווית עובד חיובית לאורך עבודתו בארגון"

עובדים סוציאליים מבטל"א (בהווה ובעבר) תבעו להשוואת מתח הדרגות של מנהלי תחום ייעוץ לקשיש וסגניהם לזה של מנהלי תחום שיקום וסגניהם, ובנוגע למכסת הכוננויות

הילה אפרתי הלפר, דלתא גליל תעשיות: "הדאגה לרווחת העובד משפרת את שביעות רצונו בעבודה ומשפיעה לחיוב על המעגלים הנוספים בחייו"

אסנת ידגר: "האניאגרם מאיר את האיכויות הייחודיות שכל טיפוס מביא לארגון. הוא מתאר את סביבת העבודה והסגנון ניהולי הנחוצים על מנת למצות את הפוטנציאל של כל עובד ולהפיק את המיטב ממנו"

עו"ד שי בן-נתן: "השמירה על כך שלא ייפגעו זכויות הקניין של המעסיק מהווה את ההגנה החשובה ביותר על עסק"

תפקיד המנהל לא מסתיים בקביעת יעדים ובהנחתת הוראות והנחיות לכפיפים לו; עליו לנקוט כמה פעולות מהותיות כדי שהם יגיעו להישגים שהוא מצפה מהם ויעמוד בציפיות

גדי ליפשיץ תהל ישומיים ארגוניים: "אנחנו מעבירים אחריות גדולה יותר לעובד לגבי תהליך ההתפתחות שלו, בעוד שהמנהל נמצא במקום שמאפשר, מעודד, חונך וכו, ולא זה שצריך למצוא לעובד פתרונות"

המטרה: שמירה על אדמות המדינה ע"י עבודה חקלאית ויערנית, וחיזוק תחושת השייכות של החברה הישראלית לאדמתה, ע"י לימוד ומיזמים חינוכיים. הארגון פועל זה כעשור מתוך אחריות, אומץ אזרחי ואהבת הארץ