מערכת HRus

הבעיה עם בקשת המלצות על מועמד היא שלממליצים יש פעמים רבות אינטרסים רבים ומגוונים, והם לאו דווקא מתיישרים עם טובתו של מבקש ההמלצה או עם דאגה לעובד שעזב

מעסיקים פרילנסרים? חשוב מאוד לערוך איתם חוזה שיבהיר את מעמדם המדויק כעובדים עצמאיים ולא שכירים

לא כל מחלה שנגרמת כתוצאה מעבודה נחשבת למחלת מקצוע

אילו שאלות חשוב לשאול בראיון העבודה ואיך ניתן לבדוק בריאיון העבודה את מידת ההתאמה של המועמד לארגון

על המעסיק חלה חובה לספק לעובדים את אמצעי המיגון ולהדריכם לבטיחות מקסימלית, אחרת יתבע בגין רשלנות וישלם

ארגונים רבים נרתעים מגיבוש תוכניות עבודה שנתיות בתחום הגיוס; התוצאה היא גיוסים לא איכותיים ברגע האחרון ולא בהיקפים הנדרשים

יש כמה דרכים להעניק תמריצים תלויי הישגים: כולן צריכות להתבסס על עקרון האמינות ולאפשר לעובדים לקבל תמריץ הוגן תמורת הישגיהם

עם אילו אתגרים מתמודדות חברות שצריכות לגייס עובדים בחו"ל, האם עדיף עובד ישראלי שחי בחו"ל או עובד מקומי במדינה הזרה, ולמה חשוב להקפיד על מחוברותם של העובדים בחו"ל

איך השתנה תפקידם של רכזי ומנהלי הגיוס מקצה לקצה, איך מגיעים אל מועמדים פאסיביים, ואילו כלי גיוס תופסים מקום בשורה הראשונה

אפרת סיוון, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת BTG מספרת בראיון ל-HRus איך עושים זאת בעזרת פעילויות בריאות חווייתיות לעובדים