הדס גייפמן

למה חשוב לטפח את מוניטין המעסיק, ואיזה נזק עלול להיגרם לתדמית המעסיק כתוצאה מפיטורים ללא שימוע; פרסום שלילי זוכה לתפוצה רחבה בסדרי גודל יותר מכל פרסום חיובי, מושקע ככל שיהיה

באיזו מידה "תורמים" הפגמים באיכות השירות לנטישת לקוחות, ואיך להיערך לקראת הדרכה יעילה לשירות מצטיין; כדי לבנות את ההדרכה המתאימה לעובדים, על הארגון ללמוד קודם מהן נקודות התורפה שלו. בנוסף, יש ליצור סביבה ארגונית שתומכת בהדרכות אלה.

נוקיה מבססת את היסודות לגיוס עובדי דור העתיד באמצעות פעילות למען הקהילה, ובד בבד מאפשרת בכך לעובדי החברה להטביע חותם ולשמש מנטורים לבני נוער

מדוע מנהל שמאוים מעובדים מוכשרים ממנו, מבוגרים ממנו, או מקצועיים ממנו, אינו מנהיג אמיתי – כתבה שלישית בסדרה

איך ניתן לבנות את עתודת המנהיגים של הארגון, ואילו תכונות כדאי לחפש בעובדים שיש לטפחם לתפקידי ניהול – כתבה שנייה בסדרה

איך להבחין בין עובד בעל פוטנציאל של מנהיג לבין עובד או מנהל חסר כושר מנהיגות, ולמה עתיד הארגון תלוי בכך – כתבה ראשונה בסדרה

מהן הציפיות של מועמדים מדור המילניום ממקום העבודה, איך להגיע אליהם ואיך לגייסם; עובדי דור המילניום שינו את כללי המשחק בכל התחומים והמקצועות, וגרמו ליותר ויותר ארגונים להבין שעליהם להשתנות בהתאם לדרישותיהם

איך קורה שדווקא בקרב העובדים המוכשרים ביותר שהארגון משקיע בהם הכי הרבה משאבים, נרשמים שיעורי הנטישה הגבוהים ביותר

מה חשוב להעריך נכון את הכוונות והמטרות של הצד השני במו"מ, האם כדאי לגלות רגשות, ואיך לזהות מניפולציות

איך לעודד יזמות עובדים, למה יזמות הינה חיונית לנסיקת החברה, ואיך תורם עידוד היזמות להגברת מחוברות העובדים לארגון