דניאל דותן

הסכם קיבוצי חדש שנחתם בין יו"ר ההסתדרות לנשיא התאחדות התעשיינים מבטל את תקופת ההתיישנות בה עובד יכול לדרוש רטרואקטיבית דמי הבראה שלא קיבל.

בדיוק כמו במשחק שחמט, בנגינה על כלי מוזיקלי או בגלישת גלים, גם מיומנות הניהול מצריכה  תרגול, אולם מנהלים רבים אינם מבצעים זאת.

מנהל גיוס בחברה הוא שותף עסקי לכל דבר ושפת הארגון היא שפת הערך המוסף שבא לידי ביטוי בשיח על רווח, עלות וכסף. לדבריה של טל קורנל, מנהל הגיוס הגלובלי בחברת אמדוקס. 

מעסיקים כיום מנהלים תכנית מפורטת לשימור עובדים ולהבטחת הלויאליות שלהם מתוך ההבנה כי לחברה אין דבר חשוב יותר מהעובדים שלה ועליה לשמר אותם ככל שהיא יכולה.

מתן הלוואה לעובד הוא החלטה של המעסיק, והוא הקובע את הקריטריונים לכך. חברות רבות אמצו את תכנית ההלוואה לעובדים כדי לסגל מדיניות מאפשרת ומביעת אמון בחברה, שתגדיל בהתאם את מחויבות העובדים.

גיוס טאלנטים לחברה שלך יהיה קל בהרבה כאשר תפעל למתג אותה בצורה נכונה. האם החברה שלך צעירה ותוססת? האם יש בה מקומות בילוי או רובוטים שמגישים קפה? מהו הערך הייחודי שקיים בחברה שלך ותתקשה למצוא בחברות אחרות? לאחר שתבחין בו, מגיע שלב המיתוג.

לא קשה לדעת אם העובד שגייסתם מגלה נכונות לעבודה ורצון ללמוד. אם הוא משקיע בעבודה ומנסה לייצר רושם ראשוני מבטיח. במידה והוא לא משתדל, מייצר אווירה שלילית ועושה טעויות בלי סוף, ככל הנראה הוא לא מתאים לעבוד אצלכם.

הניסוי יחל בתחילת פברואר והוא יחול על העובדים בתקן משרת הורה מהדרג הניהולי הבינוני ומעלה 

חברות משתמשות בניתוח נתונים לכל החלטה חשובה שהם מגבשים. מאחר והעובדים של החברה הם הנכס החשוב ביותר שלה, אין שום סיבה שלא להשתמש בכלי הזה כדי לנתח את תוצאות הגיוס ותפוקת העובדים. 

לראשונה יוצא הצבא בתוכנית רב שנתית עם תקציב מסוכם ומוסדר לאנשי הקבע וכולנו תקווה שבכך תובן חשיבותם של אותם אנשים המשרתים בצה"ל מידי יום למשך מרבית שנות חייהם.