3 סיבות לחשיבות של סיוע הארגון, לעובדים שרוצים להפסיק לעשן

בשנים האחרונות הולכת וגוברת ההבנה שרווחת עובדים במקום העבודה היא היבט מכריע בניהול משאבי אנוש.

בין יוזמות הבריאות המשפיעות ביותר על משאבי אנוש ניתן למנות את התמיכה בעובדים ובמנהלים המתמודדים עם הרצון להפסיק לעשן ומתקשים בכך.

עידוד מקום עבודה ללא עישון מועיל לעובדים עצמם וגם לארגון כולו.

להלן 3 סיבות מרכזיות לחשיבות הרבה שיש לסיוע הפעיל של מנהלי משאבי אנוש בנושא הפסקת עישון של עובדים ומנהלים:

1 קידום בריאות ורווחת העובדים:

עישון הוא הגורם המוביל למחלות הניתנות למניעה, כולל מחלות לב, סרטן ריאות ומחלות בדרכי הנשימה.

למנהלי משאבי אנוש יש אחריות לטפח סביבת עבודה בריאה ולתמוך בעובדים בביצוע בחירות בריאות יותר.

להלן 3 היתרונות המרכזיים של קידום בריאות ורווחת עובדים:

1 בריאות משופרת:

עובדים שמפסיקים לעשן חווים תפקוד ריאות טוב יותר, סיכון מופחת למחלות כרוניות ותוחלת חיים גבוהה יותר.

2 פרודוקטיביות מוגברת:

אנשים שאינם מעשנים נוטים להיות בעלי רמות אנרגיה גבוהות יותר, ריכוז טוב יותר ופחות היעדרויות הקשורות לבריאות.

3 רווחה נפשית משופרת:

הפסקת עישון יכולה להפחית מתח וחרדה, ולהוביל לסביבת עבודה חיובית יותר.

2 הפחתת עלויות והפחתת היעדרויות:

בעיות בריאות הקשורות לעישון מובילות להיעדרות מוגברת, עלויות בריאות גבוהות יותר (למשל בביטוחי הבריאות של העובדים) ופגיעה ביעילות במקום העבודה.

מנהלי משאבי אנוש יכולים לעזור לארגון לצמצם עלויות אלו על ידי עידוד העובדים להפסיק לעשן וסיוע להם לעשות זאת.

להלן 3 יתרונות מרכזיים של הפחתת עלויות והיעדרויות:

1 הוצאות בריאות נמוכות יותר:

ארגונים המקדמים הפסקת עישון מתמודדים עם פחות תביעות רפואיות ודמי ביטוח נמוכים יותר.

2 פחות ימי מחלה:

עובדים שמפסיקים לעשן לוקחים פחות ימי מחלה ומחלימים מהר יותר ממחלות.

3 ירידה בהפרעות בעבודה:

הפסקות עישון לוקחות זמן מהעבודה. מנגד, הפחתת מספר ההפרעות הקשורות לעישון משפרת את הפרודוקטיביות הכללית.

3 יצירת תרבות ארגונית תומכת ומכילה:

עזרה לעובדים להפסיק לעשן מטפחת תרבות של טיפול, הכלה ותמיכה, ובכך מחזקת את יחסי עובד מעסיק.

להלן 3 דרכים שבהן משאבי אנוש יכול לתמוך בעובדים שמעוניינים להפסיק לעשן:

1 להציע תוכניות להפסקת עישון:

יש להעניק לעובדים גישה לייעוץ, לטיפול תחליפי ניקוטין ולתוכניות בריאות. זה יכול לעזור לעובדים להצליח בהפסקת העישון.

2 ליישם מדיניות ללא עישון:

ייעוד אזורים ללא עישון וקידום סביבת עבודה עם אוויר נקי מעודדים הרגלים בריאים יותר.

3 לעודד תמיכת עמיתים:

יצירת קבוצות תמיכה או תוכניות הדרכה מאפשרת לעובדים לחלוק חוויות ולהניע זה את זה להפסיק לעשן.

בסיכומו של דבר, למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד חיוני בקידום רווחת העובדים, הפחתת עלויות במקום העבודה וטיפוח סביבת עבודה בריאה ופרודוקטיבית יותר.

תמיכה בעובדים ומנהלים בהפסקת עישון מאפשרת למנהלי משאבי אנוש לתרום לכוח עבודה חזק, מאושר ויעיל יותר.

הענקת עדיפות גבוהה ליוזמות גמילה מעישון מועילה לעובדים ובה בעת משפרת את ההצלחה והמוניטין הכוללים של החברה.