לפני שיהיה מאוחר מדי: זה הזמן להתחיל לתכנן גיוס של טלנטים
למה כדאי דווקא עכשיו להתחיל בהליכי גיוס טלנטים, למה כעת זה הזמן להתחיל להחזיר לעבודה לפחות חלק מצוות רכישת הכשרונות, ומהו נפח העבודה שממתין למגייסים; להתחיל לתכנן את היציאה מהמשבר
למה הלנת שכר עלולה לעלות לכם ביוקר גם בתקופת המשבר הנוכחית
שוקלים לדחות מועד את תשלום השכר בהסכמת העובד? הוא עלול לתבוע בתוך שנה, ולא ניתן לפטר אותו בעקבות התביעה
למרות המשבר הכלכלי: לא ניתן לפגוע באף זכות מגן של העובדים
החזרתם עובדים לעבודה? ע"פ החוק עליכם להעביר להם את שכרם, את ההפקדות לקרנות הפנסיה ואת כל שאר הזכויות הקוגנטיות – במועד, וללא איחור
מתי ניתן להפחית או לבטל פיצויי הלנת שכר
מתי ניתן להפחית או לבטל פיצויי הלנה ומתי מותר למעסיק לנכות סכומים מסויימים משכר העובד
חוזרים לעבודה במשרד: הקלות בכללי התו הסגול
לפני כשבוע התקבלו כמה הקלות בנושא החזרת עובדים למשרד בשיעור העולה על 30 אחוזים מכלל העובדים
עבודה מהבית בטווח הארוך: יתרונות מול חסרונות
עבודה מהבית יכולה להפיק יותר פרודוקטיביות כאשר המשימות המוטלות על העובדים דורשות יצירתיות
למה אסור לפדות ימי חופשה של עובד למרות המצב
חופשה בתשלום או חל"ת: מה הבדל עבור המעסיק בין הוצאת עובדים לחופשות בתשלום מול חל"ת, ומה אומר החוק לגבי פידיון ימי החופשה
מהן ההזדמנויות שטומן המשבר בתחום העבודה מהבית
ההזדמנויות הטמונות במשבר הקורונה צפויות לשנות לחלוטין את כללי ההתנהלות בשוק העבודה העתידי
איך צריכות להשתנות תפיסות הניהול במעבר לעבודה מהבית בהיקפים גדולים
המעבר לעבודה מהבית של רוב העובדים, באופן קבוע, דורש מארגונים שינוי מהותי בכל תפיסות הניהול והתרבות הארגונית
למה חשוב להתאים לכל עובד את תדירות התקשורת עם המנהל
יש עובדים שמעדיפים לעבוד מהבית ויש עובדים שמעדיפים לעבוד במשרד; יש עובדים שמעדיפים תקשורת עם המנהל בתדירות גבוהה ויש המעדיפים שיסמכו עליהם ויתנו להם לעבוד בלי הפרעה