למה צריך מהפך בשיטות העבודה מהבית לעומת השיטות במשרד
סקר בארה"ב: יותר מ-40% מהעובדים יעדיפו להמשיך לעבוד במשרה מלאה מביתם גם בעתיד
מה המשמעות של קבלת אחריות אישית בעבודה
אף אחד לא מושלם וכל אדם עושה טעויות; במקום העבודה, כל עובד צריך לדעת לקחת אחריות על הכשלונות שלו כמו גם על ההצלחות שלו
איך מנהל גרוע תורם לשחיקה של עובד
מנהלים שאינם יעילים, מנהלים שהם ממש גרועים בתפקידם וארגונים שאינם נוהגים בהגינות במנהלים – כל אלה יוצרים שרשרת שמביאה לשחיקת עובדים
למה מניעת שחיקה של עובדים הינה חיונית להצלחת הארגון
איך ניתן להמנע משחיקה גוברת בעבודה ולמה מניעת שחיק הינה חיונית להצלחת הארגון
למה יישום תרבות ארגונית חיובית הינו קריטי להצלחת כל חברה
מהי תרבות ארגונית חיובית לעומת תרבות ארגונית שלילית, מהו ההבדל בין חברה שמיישמת תרבות ארגונית חיובית וחברה שלא עושה כך, ואיך תרבות ארגונית קשורה להצלחת הארגון כולו
במאי נעדרו כ-37.6% מהעובדים לעומת כ-64.6% באפריל
דו"ח של הלמ"ס: מתוך כלל הנעדרים זמנית מעבודתם, כ-24.4% נעדרו מהעבודה בגלל סיבות הקשורות בנגיף קורונה לעומת כ-39% באפריל
חברת KLA ישראל וקק"ל הסבו שביל אש לשביל טיול מטופח לעובדים
ויקי פלטניק מנהלת מש"א KLA: מאז היווסדה של KLA לפני יותר מ-40 שנה, ערכי הקיימות והאחריות הסביבתית היו קרובים ללב החברה ונלקחו בחשבון עם כל פעולה
3 מלכודות שמטרפדות את הטמעת התרבות הארגונית
יש שלוש מלכודות אפשריות שעלולות למנוע מהארגון להטמיע בצורה נכונה את התרבות הארגונית שהוא רוצה להוביל
האם מעסיקים יעבירו עובדים למשרות חלקיות
מה עושים כשלעובד נגמרו ימי האבטלה, המעסיק לא רוצה לפטרו אבל גם אינו יכול לעמוד בתשלום שכר המינימום
כללי העבודה מהבית מתחילים לקרום עור וגידים
מסמך שפורסם לאור מצב ההעסקה הקיים מגדיר את התנאים והכללים להעסקת עובד מהבית