תעסוקה היברדית: עבודה מרחוק מומלצת אפילו רק בחלק מהזמן
47% מהעובדים שהשתתפו במחקר דיווחו כי המנהלים שלהם מודעים לכך שלפעמים הם עובדים מרחוק, אך אין מדיניות רשמית בנושא. מרבית המעסיקים נוקטים במדיניות של הד הוק בנושא
די לשיעמום! זה הזמן לשחק
לדבריו של אור ברנט, מבוגרים משחקים המון, רק לא קוראים לזה משחק. כך, כשאנו מנחשים בראשנו מה יהיה בישיבה הבאה. בכנס למידה ופיתוח ארגוני הוא יעביר את המסר כיצד יש להשתמש במשחק כדי להעביר ידע ופיתוח מיומנויות
רוצים להעביר אינפורמציה? שימו מים לקפה
מחקר מצא כי אנשים שלוגמים קפה חזק משפרים משמעותית את הזיכרון שלהם למשך 24 שעות - זיכרון של מידע אליו הם נחשפו במהלך סשן למידה
"חבר מביא חבר לא משיקים. פשוט עושים"
שיטת חבר מביא חבר מחייבת פרואקטיביות של צוות הגיוס, ולא רק שליחת מייל חודשי או שבועי לעובדים. יש תמיד לפעול לצורך מעורבותם של העובדים. כך אמר ברק שפירא, סמנכ"ל מוצר בחברת ZAO בכנס הגיוס השנתי
דרכים להרגעת כוח עבודה חרד
המציאות הכלכלית והתעסוקתית מטרידה את כוח העבודה, הן בארגונים חזקים והן בארגונים פגיעים יותר. תפקידם של המנהלים לעזור לעובדים להתמודד עם הימים הקשים, גם אם חרב הפיטורים מאיימת מאי פעם
אם המועמד לא יכתוב קורות חיים, המערכת תכתוב במקומו
כיום ברור שצריך לעשות למועמדים את החיים קלים, וכמובן לחסוך בעלויות גיוס למעסיקים. המערכת של נילוסופט, שהוצגה בכנס הגיוס השנתי, מגיעה בקלות לקורות חיים רלוונטיים שקיימים כבר ברשת
פני עולם הגיוס לאן? לג'ובינג!
בכנס הגיוס שנערך ב-4 בפברואר סיפרה אפי אריאלי, מנהלת אגף פיתוח משאבי האנוש של בזק, כיצד מערכת הגיוס ג'ובינג הביאה לגיוס נכון וצמצמה את אחוזי תחלופת העובדים
היכונו למבול קורות החיים!
למערכת ג'ובינג מספר יתרונות משמעותיים: צמצום אדיר של זמן תהליך הגיוס, ייעול התהליך כלפי המגייסים וכלפי המועמדים כאחד, הפחתה משמעותית של עבודת אדמיניסטרציה וכמובן - צמצום עלויות
אפשר להוציא יותר מהמדיה החברתית בארגונים
מחקר חדש מצא כי 53% מהעובדים הפעילים במדיה החברתית הם בכירים. ניתן למנף את המיומנויות שלהם ואת הטכנולוגיה הזאת לקידום הארגון. בנוסף, מדיה חברתית מאפשרת לעובדים להשמיע את קולם
אין כניסה לסוציומטים
ארגון המעוניין שיחסי האנוש המצוינים יהיו חוד החנית של התרבות הארגונית שלו, צריך לתכנן מדיניות גיוס עובדים בהתאם