אז מהו בעצם ההבדל בין מנכ"ל ויו"ר? האם מנכ"ל יכול לתפקד כיו"ר במקביל או שרצוי שיהיו אלה שני נושאי משרה נפרדים?
מחקר חדש שביצעה חברת GMI רייטינגס מצא שזול יותר להעסיק את שני אלה בנפרד, מאשר אדם אחד בשני הכובעים גם יחד.
הסיבה – בגדול: עלויות כלכליות וחוסר כדאיות פיננסית לחברה.
לא רק זאת. יו"ר דירקטוריון החברה, כל חברה, הוא נציג הבעלים ואמור להיות מי שאמון על פיקוח על המנכ"ל. מעבר לבעייתיות בכך שיו"ר שהוא גם המנכ"ל יפקח על עצמו, מאיחוד התפקידים עולה סיכון חשבונאי מוגבר לחברות המנוהלות על-ידי אדם אחד בשני הכובעים.
ובכל זאת, ל-61% מהחברות הבורסאיות בארה"ב ששוויין מעל 20 מיליארד דולר, ישנו מנכ"ל שהוא גם היו"ר. כך לפי מנכ"ל GMI, ג'יימס קפלן.
על פי עדותו של קפלן, הרבה יותר זול להפריד בין שתי הפונקציות, גם כאשר מחברים את שכר שניהם. מסתבר שמנכ"לים שהם גם יו"רים מרוויחים 80% יותר ממנכ"לים שאינם כאלה ו-51% יותר משכרם המאוחד של מנכ"לים ויו"רים נפרדים.
במילים אחרות, כאשר אדם אחד מחזיק בשתי המשרות הבכירות ביותר בארגון, הוא נהנה מבונוס אדיר. לשיטתו של קפלן, "הם מקבלים תשלום על כך שהם מבצעים את שתי המשרות גרוע", כתב בדואר-אלקטרוני שדיוור ללקוחות ועמיתים למקצוע.
בין החברות בהן ניתן למצוא מבנה ארגוני כזה: ענקית הטלקום AT&T, יצרנית הסיגריות פיליפ מוריס, קוקה קולה ועוד.
GMI בחנה את השכר של 817 מנכ"לים של חברות במדד ראסל 3000.
(מקור: BUSINESS INSIDER)
