תגית: ניהול המשאב האנושי
השקיעו יותר זמן בעובדים הטובים שלכם, לא בגרועים
מדוע מנהלים משקיעים כל כך הרבה אנרגיות בעובדים לא טובים, בבעיות ובתקלות במקום להשקיע במצוינים?
4 דרכים אפקטיביות ולא שגרתיות להערכת ביצועי עובדים
ישנן דרכים לא שגרתיות ואפקטיביות יותר לביצוע הערכות עובדים. מאמר זה מציעה 4 שיטות להערכת עובדים של מנהלים בארגונים מובילים בעולם.
לפעמים כדאי שתהיה תחלופת עובדים
חשבתם שעזיבת עובדים היא אחת הסכנות הגדולות שמאיימות על הארגון? שיטה חדשה מציעה לכם לבחון את היתרונות הטמונים בעזיבה...
איך מעסיק ועובד יכולים להפיק את המרב משיחות אחד על אחד?
חלק מהתפקיד שלנו כמנהלים הוא לנהל שיחות עם העובדים שלנו אחד על אחד. איך עושים זאת בצורה היעילה ביותר? המאמר הבא מציע דרכים לשיפור אפקטיביות השיחות.
התפקיד של משאבי אנוש בעת שינוי הוא לעצור את הדרמה והפחד!
מדוע כולנו מרבים לעסוק בשינויים בעת האחרונה? מה טומנים בחובם אותם שינוים שמתרחשים בתוך הארגון ומחוצה לו? ערן וינדר מתייחס לסוגיה זו בדיוק בכנס השנתי למשאבי אנוש
איך הופכים מנהל כוחני למנהל ממגנט?
ערן שי, פסיכולוג ארגוני ומייסד חברת כריזמה, הגיע לכנס פיתוח ההדרכה כדי ללמוד אתכם איך ניתן להפוך מנהל כוחני למנהל כריזמטי.
הצלחה בתפקיד זה 85% מיומנויות רכות ורק 15% כישורים מקצועיים
כיצד מעבירים הדרכות אפקטיביות למיומנויות רכות בארגון שבו העובדים פועלים על אוטומט? רעות נדב שפורן מציגה את הפתרון לבעיה
איך ניתן להפיק י-ו-ת-ר מהעובדים מבלי להיות מפלצת?!
איך ניתן להגדיל את תפוקת העובדים, שם כך מרגישים שיום העבודה העמוס "חונק" אותם? איך עושים זאת מבלי להיות הרעים??
מה מטריד את מנהלי משאבי אנוש?
סקר חדש מציג את הנושאים העיקריים שמדאיגים (ובצדק) את אנשי משאבי אנוש. בראש הרשימה - מוטיבציה נמוכה והיעדר מחויבות בקרב העובדים.
עובדים בעידן החדש – ציפיות, דרישות ויכולות
מיכל בלאט, מנכל"ית בלאט לפידות, נבחרה להוביל את יום העיון למנהלי משאבי אנוש שיתקיים ב-27 במאי. את הפורום למנהלי משאבי אנוש בארגונים גדולים תקדיש מיכל לכלים שעומדים לרשות מנהלי משאבי אנוש להוביל ארגונים בעת שינוי.