תגית: ניהול המשאב האנושי

למה אנשים מאבדים שליטה, כיצד לחזק את כוח הרצון, מהם נזקי הדחיינות ואיך יש להתמודד סוגיית הדחיינות

מנהלים ותיקים פורשים ובמקומם מתמנים מנהלים מדור ה-Y המביאים איתם שיטות חדשות: איך לבצע את המעבר במינימום חרדות ובמקסימום התגייסות של העובדים

אבחון גרפולוגי פרקטי מתבסס יותר על ממדים דינמיים של הכתיבה: אלה תורמים הרבה יותר להבנה הכוללת של אישיות וכישורי הכותב מאשר 'סימנים'

אורן בצלאלי, מנכ"ל HARMAN ישראל: "אנחנו מאמינים שלמיקום משותף ולמבנה של משרדים יש השפעה גדולה מאוד על התקשורת הפנים ארגונית. ותקשורת טובה תורמת רבות לאווירה טובה של שייכות ושיתוף"

הנוהג להתעלם מהתנהלות בלתי תקינה, בלתי ראויה ולעיתים אף פלילית בתוך ארגונים, מעביר מסר שלילי לעובדים ובסופו של דבר פוגע בארגון בכמה מישורים

מנכ"ל לשעבר של ספקית בתחום התרופות והציוד הרפואי הפר התחייבותו שלא לעבוד עם לקוחות החברה במשך ארבע שנים

דו"ח של הלמ"ס: מדובר בחישוב שנתי; עלייה זו באה בהמשך לעלייה של כ-1.4% באוגוסט-אוקטובר; בנובמבר-ינואר עלה מספר משרות השכיר בכ-1.4% בחישוב שנתי

לא ניתן למנוע התפטרות של עובד אבל אפשר לבצע את מעבר חלק בצורה יעילה ומועילה, ואפשר להותיר דלת פתוחה לחזרתו בעתיד

תחושת החופש של העובדים מרחוק עלולה לעלות להם בתחושות של בידוד חברתי ושל ניתוק מהארגון ומתרבותו הארגונית; אבל יש דרכים למנוע זאת

השעות בהן נמצאים העובדים בנסיעה לעבודה וממנה, או השעות בהן הם טסים במסגרת עבודה לחו"ל, הן זמן שמוקדש למעסיק