תגית: ניהול המשאב האנושי

מטרתו של הארגון מחדש של החברה היא להגביר את היעילות והרווחים של החברה ולעתים קרובות הוא כרוך בשינוי מבנה המחלקות ומספר העובדים

כדי לצלוח את המכשולים ולהמנע ממהמורות במשימות מסויימות, יכולים מנהלי משאבי האנוש ליישם שיטות פעולה הנהוגות על ידי מנהלי פרויקטים במחלקות אחרות בארגון

ההעדפה הבולטת של ארגונים לגייס עובדים צעירים, לא רק מהווה אפליה אסורה, אלא היא גם נעשית תוך התפשרות של הארגון על יכולות העובד

החרמת עובדים, הפצת רכילות מרושעת על עובדים, התבטאויות רעילות, השפלות של עובדים ומידורם מפרויקטים חשובים ומהשיח החברתי בארגון, יכולים להתקיים גם כשכל העובדים עובדים מביתם, ולעיתים אף בעוצמה גדולה הרבה יותר

תוכנות מהסוג של תוכנה כ-שירות, שמאפשרות למנהל משאבי האנוש להשתמש בממשק ידידותי ופשוט להפעלה, בלי צורך במיומנות טכנית, הן בעלות חשיבות חיונית לניהול המשאב האנושי

למה חיוני שלכל ארגון תהיה תוכנית סדורה לתכנון מערך 'יורשים' שיחליפו בתוך טווח זמן מיידי, עובדים בתפקידי מפתח שעוזבים באופן פתאומי בלי שהארגון נערך לכך בזמן

היכולות הנדרשות מסמנכ"ל אנשים ותרבות מתמקדות בעיקר בכישורים רכים

ביה"ד הארצי לעבודה דחה את ערעור העובדת לגבי דחיית בקשתה לנהל תביעה יצוגית בנוגע לפיצוי לפי חוק הודעה לעובד, ולפי חוק הגנת השכר

מנהלי משאבי אנוש עוברים בשנתיים וחצי האחרונות טלטלה אחר טלטלה; בימים אלה הם מתמודדים עם אתגרים חדשים ומורכבים יותר

ניהול חקירה על ידי מנהל משאבי האנוש באופן שעשוי להגן על הארגון מפני תביעות משפטיות או לפחות לפעול לטובת הארגון דורש כמה צעדים בסיסיים