תגית: ניהול המשאב האנושי

בעשור האחרון הולכת וגוברת חשיבותה של התרבות הארגונית להצלחתו העסקית של הארגון

למה חשוב שמנהל ידע האם העובדים מעדיפים עבודה רצופה בין 9:00 ל-17:00 שבה מופרדים חיי העבודה מהחיים האישיים או מצב שבו שעות העבודה והחיים משולבות זו בזו לסירוגין

יש חשיבות קריטית לזיהוי בזמן של הנורות האדומות המעידות על שחיקת עובדים משום שהיא משפיעה לא רק על התוצאות העסקיות של הארגון אלא גם על הרווחה הכללית של העובדים

על הארגון להתמקד במניעה של שחיקת עובדים ולא לחכות לשלב שבו העובדים כבר מראים סימנים שהם נאבקים עם שחיקה

אחת הדרכים הפופולריות לתקשורת בין עובדים שעובדים מהבית היא באמצעות אפליקציית ווטסאפ. אלא שהעבודה מהבית יוצרת לארגונים את אחת הסכנות הגדולות בנושא של אבטחת מידע

מנהלים חייבים לנהל עם העובדים שיחות באופן שוטף על נושא השחיקה, כאשר כל שיחה צריכה להיות מותאמת אישית לכל עובד

הגברת היעילות של ניהול העבודה בארגון דורשת לתת לעובדים אפשרות להשתמש במכשירים האישיים שלהם ובאפליקציות יעודיות לארגון

ניתוח המשאבים מאפשר למנהל משאבי האנוש לזהות ולהעריך את כל המשאבים העומדים לרשותו כדי להשיג את מטרותיו.

מנהלים שהינם מנהיגים אמיתיים ואיכותיים הם הבסיס הבלתי מעורער להצלחתו של הארגון; טיפוח מנהלים טובים מתחיל באיתור בקרב העובדים את המתאימים ביותר בעלי הפוטנציאל ותכונות של מנהיג איכותי

תפקידו העיקרי של מנהל משאבי אנוש טוב הוא לוודא שכל העובדים בכל המחלקות והצוותים עובדים ביעילות לקראת המטרות שהוצבו להם, בהתאם לחזון החברה ולמטרותיה