תגית: משוב מנהלים

בשיחת המשוב בין המנהל לעובד, כאשר מדברים על נקודות התורפה יש להתייחס אליהן כאל נקודות לשיפור ולהדריך את העובד איך הוא יכול לשפר תחומים אלה

מנהלי משאבי אנוש יכולים להשתמש ב-ChatGPT ככלי תומך כדי לשפר את תהליך שיחות המשוב, אבל האלמנט האנושי, הכולל אמפתיה, אינטליגנציה רגשית והקשבה פעילה, נותר חיוני לשיחות משוב יעילות

כאשר מנהלים מפתחים הרגל לקיים שיחות משוב משמעותיות עם העובדים מדי שבוע, ניתן לצפות למידת מחוברות מוגברת של העובדים ולביצועים משופרים

ChatGPT יכול לסייע למנהל משאבי האנוש בהכנת מנהלים ישירים לשיחות משוב אפקטיביות ע"י הדרכה, ותובנות

יש חשיבות רבה לתיעוד כל שיחת המשוב, לרבות תיעוד של נקודות מפתח שנדונו במהלך השיחה, יעדים מוסכמים ותוכניות פעולה

משוב קבוע ומשמעותי הינו חיוני להגברת מידת המחוברות של העובדים, בלי קשר למספר הימים שהם עובדים מהבית

סקר של גאלופ: נקודות החוזק של העובדים חשובות אפילו יותר במקומות העבודה שמיישמים את מודל העבודה ההיברידי

ניתן להשתמש בשיחות המשוב כדי להגדיר תהליכים המטפחים תרבות של צמיחה, וממקסמים את הפוטנציאל של מאגר הכישרונות של הארגון

פיתוח תהליך ניהול ביצועים יעיל שמביא איתו תוצאות, דורש מהארגונים להוסיף לתוכנית ניהול הביצועים, צעדים שהם מעבר למשוב השנתי

איך נכון למדוד את מידת היעילות העובדים ומידת הפרודוקטיביות שלהם ועל סמך אילו נתונים יש כדאיות להעלות את שכרם