תגית: שחיקה בעבודה

היציאה ממשבר הקורונה היתה אמורה להביא רגיעה מסויימת למנהלי מש"א; במקום זאת, היא הביאה איתה אתגרים קשים בהרבה

הגורם המרכזי לסטרס הוא לא התפקיד והמשימות אלא ההתאמה בין העובד לסביבה; יש עובדים שמשגשגים במצבי לחץ, אבל רק בתנאי שמאפשרים להם להיות בשליטה

כדי ליצור חברה אג'ילית יש צורך בתרבות ארגונית מתאימה; קיים מתאם גבוה בין מידת המחוברות של העובדים לבין מידת האג'יליות של הארגון, ומידת השחיקה של העובדים

השינויים הרבים שמתרחשים בשוק העבודה מאלצים את מנהלי משאבי האנוש להשקיע יותר מאמצים בשיפור חווית העובד, במטרה שלא להפסיד את הטלנטים החשובים של הארגון

ארגון - שהעובדים בו חשים שההנהלה אינה מתחשבת בהם ובצרכיהם, ומתעלמת מהשחיקה שלהם - יתקשה לשגשג ולהגיע להישגים

ארגונים רבים בארה"ב ובמדינות אחרות בעולם המערבי מגיעים בימים אלה למסקנה שבארבעה ימי עבודה בשבוע, ניתן יהיה להפחית משמעותית את שחיקת העובדים ואת המתח שלהם - דבר שיתרום לתפוקה

גם אם העובד מעוניין להמשיך לעבוד, תפקידו של מנהל מש"א הוא להסב את תשומת ליבו לכך שזה בריא ואחראי לנוח ולהטעין מצברים

יש להמנע ממצב בו טלנטים נשחקים ועל פני זמן ותרומתם לארגון נשחקת בהתאם; חשוב ליצור תרבות ארגונית שבמסגרתה ההתמכרות לעבודה אינה מקובלת ובוודאי שאינה מתוגמלת

תרבות הוורקוהוליות מאבדת את מקומה בראש סדר העדיפויות, ובהתאם לכך, מנהלים אינם יכולים עוד לדרג עובדים כמצטיינים על פי מספר שעות העבודה בלבד

גם אם העובד לא מגיע כמה ימים, או שמגיע ולא מבצע את המשימות המוטלות עליו, חשוב מאוד לא להזדרז ולנקוט נגדו צעדים כמו למשל פיטורים