תגית: קליטת עובדים

ההשקעה הגדולה בגיוס עובדים ובפרט טלנטים עלולה לרדת לטימיון ולגרום יותר נזק מתועלת אם לא משקיעים גם בקליטה מוצלחת שלו

גיוסו של טלנט מבריק, בעל ידע, מיומנויות וניסיון, הוא רק ההתחלה; לאחר שהעובד נקלט בארגון יש לוודא שהוא גם יצליח בתפקידו: איך מסייעים לעובדים לרשום הצלחות גדולות

הפתרון לקשיי הקליטה ולשיעורי הנטישה הגבוהים בשנה הראשונה, לקשיים באיתור וגיוס טלנטים ולזמן הרב שגוזל מיון המועמדים, נמצא מעבר לפינה

קליטת עובד חדש, מעקבים, סקרים, הדרכות, העברת הודעות, תגובות של עובדים, העברת דיווחים ועוד – כל אלה ניתנים לביצוע בקלות, בפשטות ובמהירות על גבי המערכת של Connecteam

מי שעוסק באיתור מועמדים, גיוס, מיון, סינון וקליטת עובדים, חייב להיות בעל מקצוע בתחום משאבי אנוש

כאשר רוצים לפתח אסטרטגיה מצליחה בגיוס טלנטים, יש להשיב על 10 שאלות מפתח, ולאתר 3 מרכיבי מפתח להצלחה ארוכת טווח

עובדים חדשים, בין אם הם גוייסו מחוץ לארגון או הועברו בתוך הארגון מתפקיד לתפקיד, זקוקים לכמה דברים בסיסיים קריטיים שיאפשרו את קליטתם המוצלחת בתפקיד החדש

עובד שנקלט היטב בארגון זה עובד שיהיה מחובר ויתרום את מיטב מרצו; עובד שלא נקלט היטב עלול לעזוב תוך חודש מיום גיוסו

התקופה המאתגרת ביותר לקליטת עובד בארגון היא 12-18 החודשים הראשונים שלו בארגון; ארגונים מאבדים 33%-66% מהעובדים החדשים שלהם בתוך מסגרת זמן זו

אתם מתחרים על טלנט נדיר? אם תציעו לו משכורת גבוהה יותר מזו של העובדים הוותיקים תיצרו לעצמכם סיר לחץ שיביא לנטישה ופגיעה במותג המעסיק