נגיף הקורונה מעורר דיונים ומסרב לרדת מהכותרות, אך מה ההשפעה של נגיף הקורונה על עסקים? כיצד ארגונים יכולים להיערך להתמודדות עם נגיף הקורנה? ומה מחלקות משאבי האנוש צריכות לדעת ולעשות בנושא זה בשביל להכין את הארגון להתמודדות מוצלחת עם התפשטות נגיף הקורנה.
פרויקט מיוחד של פורטל משאבי אנוש מרכז את המידע הרלוונטי למעסיקים ועונה על שאלות בנושא התמודדות עם נגיף הקורונה בארגונים – כל מה שאתם צריכים לדעת בשביל לעבור את המשבר הנוכחי בהצלחה.
למה יש חשיבות גדולה לכך שעובדים מהבית יקבלו את אותם תנאי עבודה כפי שהיה בעת שעבדו במשרד
ככל שיותר ארגונים עוברים לעבודה מהבית בהיקפים גדולים כך מתרחב טווח המשמעות של המושג 'גמישות בעבודה'
תוכנית המענקים למעסיקים עבור המנעות מפיטורים והוצאה לחל"ת: ככל שהפגיעה בהכנסות גדולה יותר כך יגדל המענק עבור מספר העובדים שיושארו
מנהלי מש"א נדרשים להערך לקראת תקופה ארוכה של עבודה מהבית, ובית השאר לתכנן אסטרטגית קליטת עובד שמיועד לעבוד מביתו
העסקת פרילנסרים חוסכת את התהליך היקר והמייגע של גיוס עובדים, וחוסכת לארגון עלויות
אם יש בארגון שלכם עובד או עובדת שהגיעו לגיל הפנסיה והם מעוניינים בימים אלה לפרוש לגמלאות, חשוב מאוד ליידע אותם בנוגע לכל זכויותיהם
סקר שנערך בארה"ב: כ-86% מהעובדים שהם הורים יעדיפו להמשיך לעבוד מהבית גם בתום המשבר; העבודה מהבית חוסכת למעסיק עשרות אלפי ש"ח
בקרב עובדים בארה"ב עלו גם כמה חסרונות שיש לעבודה מהבית, שארגונים ועובדים כאחד נדרשים להתמודד איתם
כ-98% מהעובדים: ברצוננו לעבוד מהבית תמיד, עד לפרישה; אחד היתרונות הבולטים מבחינת העובדים: לו"ז גמיש
מנהלי מש"א רבים טרודים כיום בסוגייה: איך להקים סביבות עבודה יעילות, גמישות ואפקטיביות, בעבודה מהבית תוך שמירה על תקשורת שוטפת ורציפה בין העובדים לבין עצמם ובינם לבין המנהלים
