תגית: יוזמה
5 אסטרטגיות מפתח לבנייה וטיפוח הביטחון העצמי של העובדים
ו-4 סיבות לחשיבות של הצבת טיפוח הביטחון העצמי של העובדים בסדר עדיפות גבוה
3 צעדים לעידוד עובדים לנקוט יוזמות באופן קבוע
חברות המעודדות יזמות של עובדים נהנות משיפור מתמיד ומעובדים שמרגישים שסומכים עליהם שיתרמו רעיונות חדשניים ויצירתיים, למרות הסיכונים
6 צעדים לעידוד העובדים להיות יזמיים בארגון
איך לעודד את העובדים לנקוט יוזמות במסגרת תפקידם ולקדם חדשנות בארגון בלי לחשוש מהשלכות שליליות במקרים של טעויות
7 אסטרטגיות לקידום עצמאות עובדים ו-5 סיבות לחשיבות של אוטונומיה לעובדים
מנהלי משאבי האנוש צריכים לוודא קיום עצמאות לעובדים, המאפשרת יצירת סביבת עבודה חיובית, מעצימה ומגבירת מוטיבציה
7 אסטרטגיות להכשרת עובדים לשיפור היצירתיות והיזמות האישית
יצירתיות ויזמות נחשבות אמנם לתכונות מולדות, אבל אפשר לטפח אותן באמצעות גישות שונות של הכשרה ופיתוח מקצועי
15 צעדים לעידוד עובדים ליזמות, יצירתיות וחדשנות, לאחר שנים של דיכוי...
לסובב את הספינה: איך ניתן לעודד עובדים לקחת יוזמה אישית, ולהיות יצירתיים וחדשניים, לאחר שנים בהן ההנהלה הקודמת התנגדה לכל גילוי של יוזמה אישית ויצירתיות
יש פעולות של מנכ"ל שעלולות להכשיל את מנהל משאבי האנוש בלי...
10 צעדים נפוצים של מנכ"לים, שמכשילים מנהלי משאבי אנוש בלי להתכוון לכך, ופתרונות שמאפשרים להימנע מלהפריע למנהלי משאבי האנוש בעבודתם
3 התכונות הקריטיות שיש לחפש אצל מועמדים
חברות ממשיכות לגייס עובדים למרות המיתון שבאופק, אבל היום יותר מתמיד חשוב להמנע מגיוס שגוי
איך לוותר על השליטה שבמיקרו ניהול ולאפשר לעובדים יותר אוטונומיה
מיקרו ניהול מאפיין בעיקר מנהלים ריכוזיים; מנהלים שאינם סומכים על העובדים שלהם שיבצעו את העבודה כפי שהם רוצים שהיא תתבצע; צמיחה של ארגון, כמו גם שימור עובדים, תלויים במידה רבה במידת העצמאות של העובדים
4 דרכים להגברת המוטיבציה של העובדים
כאשר עובדים מאבדים את המוטיבציה, היכולת של הארגון להתקדם ולפרוח, נעצרת ואף פוחתת משמעותית על פני זמן