תגית: איזון בית עבודה

מידת הפרודוקטיביות של העובדים תלויה במידה רבה  במידת המחוברות של העובדים לארגון, בתרבות הארגונית של החברה ובמנהלים הישירים של העובדים

הדחף להצליח בכל מחיר, גורם לעובדים לקחת עבודה הביתה ולעבוד סביב השעון, דבר היוצר סטרס מיותר וכתוצאה מכך שחיקה הולכת וגוברת

בין המגמות המסתמנות: מעבר ליותר ויותר עובדים במתכונת פרילנס והשקעה רבה יותר ברווחת העובדים מביתם במטרה למנוע שחיקה

איזון נכון בין העבודה לחיים האישיים מועיל לא רק לעובד אלא גם למעסיק. הוא מסייע להפחתת מתח ושחיקה בקרב העובדים ומשפר את הפרודוקטיביות

מתברר שהעבודה מהבית היא לא חלום ורוד כפי שחשבו והיא מגלמת כמה חסרונות, ובכל זאת, יש לה גם לא מעט יתרונות

מנהלי משבי אנוש והנהלות בכירות בארגונים נדרשים להתעשת בטווח המיידי כדי לשדר לעובדים תחושה של בטחון ולהוות עבורם מקור השראה

למה חשוב ששליחת אימיילים פרטיים בשעות העבודה, ושליחת אימיילים בנושאי עבודה בשעות הפנאי, יהיו נתונים לשיקול דעתו של העובד

האפשרות לעבוד מכל מקום ובכל זמן, שמשמעה גמישות מוחלטת בשעות העבודה ובמיקום ממנו היא מתבצעת, כלומר מהבית או מכל מקום אחר מחוץ למשרד, פותחת בפני הארגון מגוון רחב של טלנטים שניתן לגייסם

בתוך מציאות מורכבת וסבוכה ישנם ארגונים בעלי אג'נדה חברתית שוויונית ומדיניות משאבי-אנוש שמתווה דרך אחרת. מהם אותם ארגונים שוויוניים? ומה מבדיל אותם - בכתבה זו.

רבים מאמינים כי העבודה במתכונת וירטואלית (מהבית) מהווה לכאורה את לב ליבו של האיזון בית - עבודה, אלא שיש לא מעט סיבות להאמין כי דווקא אופן העסקה זה אינו משיג איזון טוב יותר, ולפעמים הוא אף פחות טוב