סיכום כתבות המציגות תחומי אחריות משאבי אנוש: מאחריות מחלקתית ועד לאחריות אישית של מנהל משאבי האנוש בארגון.
תגית: אחריות משאבי אנוש
איך יש לקבוע כמה עובדים צריכים להיות בצוות משאבי אנוש
3 הגורמים המרכזיים שיש לקחת בחשבון כשקובעים את מספר העובדים בצוות משאבי אנוש
10 סוגי פערים במדיניות משאבי האנוש והנזקים שהם גורמים
הטיפול בפערים במדיניות משאבי האנוש דורש גישה פרואקטיבית מצד מנהלי משאבי האנוש, לרבות סקירות מדיניות קבועות, אסטרטגיות תקשורת יעילות, הכשרה מתמשכת ומינוף טכנולוגיה לייעול ניהול המדיניות
8 היבטים על השילוב בין ההנהלה הבכירה למנהל משאבי האנוש במשימות...
מהו תפקידה של ההנהלה הבכירה בנושאים הקשורים למשאבי אנוש ומהו תפקידם של מנהלי משאבי האנוש בקביעה ומימוש האסטרטגיה
יש פעולות של מנכ"ל שעלולות להכשיל את מנהל משאבי האנוש בלי...
10 צעדים נפוצים של מנכ"לים, שמכשילים מנהלי משאבי אנוש בלי להתכוון לכך, ופתרונות שמאפשרים להימנע מלהפריע למנהלי משאבי האנוש בעבודתם
10 דוגמאות לתפקידים שניתן לעשות מהם הסבה למשאבי אנוש
וסוגי ההכשרה שנדרשים לצורך ההסבה; המעבר לתפקידים במחלקת משאבי אנוש, מתפקידים אחרים בחברה, יכול להביא נקודות מבט מגוונות
5 דרכים לשת"פ בין משאבי אנוש ומחלקת הכספים לשימור עובדים
שתי המחלקות הנמצאות במוקד משימת שימור העובדים הן מחלקת משאבי האנוש ומחלקת הכספים והשכר
הגדרת תפקיד חדשה במשאבי אנוש: סמנכ"ל אנשים ותרבות
היכולות הנדרשות מסמנכ"ל אנשים ותרבות מתמקדות בעיקר בכישורים רכים
3 המרכיבים של תכנון אסטרטגיית מחוברות עובדים סביב סקר מחוברות
אחד הגורמים החשובים ביותר באסטרטגיה של משאבי אנוש הוא האסטרטגיה להגברת מחוברות העובדים לארגון
הכובעים הרבים של מנהל מש"א בימי משבר ובשגרה
תפקידיו הרבים של מנהל מש"א בארגון הופכים אותו לאחת הפונקציות היותר משמעותיות וקריטיות לתפקודו ולהצלחתו של הארגון
להקים צוות משולב שירוכז ע"י מש"א להתמודדות עם השלכות הקורונה
מחלקות משאבי האנוש בארגונים צריכות להתחיל כבר עכשיו להקים צוות חשיבה לגיבוש מדיניות למקרה שהמצב יוחמר