תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.
תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.
לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:
- תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
- תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד). - הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
- תגמול הוני- מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:
שיטות כמותיות וסטטיסטיות לניתוח שכר ותגמולים
קבלת נתוני סקר שכר בפני עצמם אינם באמת מועילים לארגון אם אנשי משאבי האנוש אינם יודעים כיצד לנתח אותם ולהסיק את המסקנות הנכונות מנתוני סקר השכר. כך תעשו זאת!
לראשונה כנס חדשנות במשאבי אנוש
כנס משאבי אנוש שנתי 2013 של פורטל HRus ייערך ב- 14.3 ויעסוק בנושא חדשנות במשאבי אנוש. הכנס מורכב משישה מושבים: גיוס, רווחה, הדרכה, שכר, טכנולוגיות ומשאבי אנוש!
תוכנית הבוקר למשאבי אנוש: רונית בן בסט מראיינת את רמי לוי
"מה שלא פשוט – פשוט לא עובד!" וגם: "אני מחפש אצל עובד אמינות, יושר ודרך ארץ. את כל היתר אפשר ללמד". רונית בן בסט מראיינת את רמי לוי בכנס הגיוס השנתי 2013.
מגיוס לשימור ובחזרה
ד"ר גדי רביד, כנס הגיוס השנתי 2013: "מנהל הגיוס צריך לא רק להביא את העובד המתאים אלא את העובד המתאים שישאר בארגון"
בניית תוכנית אסטרטגית לתגמול ותמרוץ עובדים
בניית אסטרטגיית תגמול עובדים לארגון על פי עקרונות מתודולוגיית WorldatWork מאפשרת לארגון לבנות ולשווק בצורה נכונה את תוכנית התגמול והתמרוץ להעובדים.
כיצד מתקשרים מדיניות רווחה?
רוצים להסביר לעובדים את מדיניות הרווחה בארגון? תשכחו ממיילים, חוברות הסברה ופורטל ארגוני, הדרך האפקטיבית ביותר לתקשור הטבות ופעילויות רווחה נעוץ בארגון עצמו.
השפעת הרפורמות בשוק הפנסיוני על הארגון והעובדים
מהי יכולת ההשפעה של מנהל משאבי אנוש ומנהלי כספים על ניהול כספי הפנסיה והפיצויים של העובדים בארגון? וכיצד ניתן להטיב עם העובד באמצעות עזרה בבחירת תוכנית הפנסיה?
תגמול בכירים מהתיאוריה למעשה
מהו תפקידו של סמנכ"ל משאבי אנוש ומה הם חובותיו בהיערכות לבניית מדיניות תגמול על פי תיקון 20 לחוק החברות? התשובה בפנים!
תחזית לשנת 2013: מודל שכר תמורת ביצועים יוביל את מהפכת השכר הבאה
בשנת 2013 כבר החלה ולפי התחזית אנו לקראת העלאות שכר, שיפור התנאים לעובד ועלייה ניכרת בשימוש במודל 'שכר תמורת ביצועים'. מהו שכר תמורת ביצועים?
קורס חדש: Total Rewards Management של WorldatWork
קורס תגמול ושכר של חברת WorldatWork שיפתח בחודש הבא, מבוסס על מודל הוליסטי המציג את כל מרכיבי התגמול העומדים לרשות המעביד