תרבות ארגונית
תרבות ארגונית
תרבות ארגונית אוצרת את האמונה, הערכים, המנהגים, הנורמות, החשיבות והתמורה הקיימים בארגון.
תרבות ארגונית כוללת את הפן החיצוני של הארגון כגון: סמלים, לבוש ושפה, היות ואלו מהווים את פני הארגון ואת החזית הראשונה בה נתקלים אנשים חדשים המגיעים אליו ולפי-כך אומדים את נורמות ההתנהגות בארגון.
תרבות ארגונית כוללת כמו כן, את הפן הסמוי של הארגון: תשתית המדיניות, עליה בנוי הפן החיצוני שכוללת את הנחות היסוד, הערכים החברתיים ונורמות ההתנהגות בארגון.
התשתית הערכית, עליה בנוי הארגון מורכבת ממערכת ספציפית של אמונות יסוד המאומצות כמובן מאליו ובאופן בלתי מודע.
התרבות הארגונית משפיעה על היעדים של הארגון ומנחה את חבריו בקבלת החלטות. היא מחוללת את הזהות הארגונית ואת תחושת המחויבות לאמונות ולערכים משותפים.
העמקה בתרבות הארגונית, תאפשר השגת מטרות ביעילות רבה יותר וגם תאפשר לאלו שאינם נמנים בארגון להבינו בצורה טובה יותר.
להבדיל ממבנה הארגון המייצג אלמנט מוחשי וניתן למדידה, התרבות הארגונית מייצגת את רוח הארגון.
מאמרים בנושא תרבות ארגונית:
האם ניידות היא המפתח לשימור הכישרונות שלכם?
האם ניידות היא המפתח לשמור על הכישרונות שלכם בארגון?
השפעת משאבי אנוש על הדרך בה העובדים מבלים את זמנם בעבודה
למשאבי אנוש יש השפעה על כיצד העובדים ישקיעו את זמנם בעבודה.
פרדוקס המיזוג: 5 מהלכים קריטיים שיש לבצע עבור אנשי המנהלה בעת M&A
אנשי המנהלה שאחראים להצלחת המיזוג הם אלה שבדרך כלל גם מפוטרים לאחר סגירתו. על כל אחת מהחברות המעורבות בעסקה לדאוג להם כדי שלא יקופחו
איך ניתן לנטרל מראש פוטנציאל לבעיות ע"י זיהוי הפרפקציוניסטים שבארגון
פרפקציוניסטים נחשבים בטעות למצטיינים וליצרני הצלחות, אלא שבמקרים רבים הם דווקא אלה שמכשילים את הצוות והארגון
הגדלת המעורבות בעבודה: יצירת הזדמנויות למנהיגות בכל רמה
יצירת מנהיגות ארגונית בכל רמה כדי לערב עובדים.
האם העובדים שלכם צריכים להיות בקשר עם המשרד במהלך החופש הגדול?
האם יש להיות בקשר עם העובדים במהלך החופשה?