כח אדם
כח אדם
כח אדם הנו המשאב האנושי בארגון, על כן הוא מכליל בו את ספקטרום האחריות המוטלת על מנהל/ת משאבי האנוש.
בארגונים קטנים יחסית, מנהל/ת משאבי אנוש יחיד יהיה אמון/ה על כח האדם מבחינות כגון: ניהול, גיוס, הדרכה, רווחה, מיקור חוץ ועוד.
בארגונים גדולים לעומת זו, עבור כל אפיק בתחום כח האדם ידרש מנהל האמון עליו כחלק ממחלקה המתמודדת ספציפית עם אותו התחום: מנהל גיוס, מנהל הדרכה, ומנהל רווחה וכו'.
ניהול נכון של כח אדם
ניהול נכון של כוח אדם מבטיח שמירת האינטרסים של הארגון, תוך טיפול מנדטורי בהון האנושי כמוכתב בחוקי המדינה.
פורטל HRus סוקר ומפרסם אינפורמציה שימושית ומעשירה על כל אפיקי תחום כח האדם באופן המוכוון לעיניו של מנהל משאבי האנוש.
המטרה הנה לספק תוכן למנהל, שיסייע לו להצליח בתפקידו ושיוסיף להשכלתו בניהול כח-האדם בארגונו.
מאמרים מקצועיים בתחום כח אדם:
למרות רצון המנהלים להחזרת העובדים למשרד, המודל ההיברידי נותר יציב
הרצון העז של מנהלים רבים להחזיר את העובדים לעבודה מלאה במשרד אינו זוכה להיענות רבה והמודל ההיברידי נותר על כנו
הנזקים לארגון כתוצאה מנזיפה פומבית בעובד
והנזקים הנוספים שנובעים מכך שהמנהל לא לקח אחריות גם כשהתברר שהוא זה שטעה והנזיפה בעובד כלל לא היתה מוצדקת
במבט קדימה: מה יהיה תפקידו של מנהל משאבי האנוש בעוד 5 שנים
איך יראה תפקידו של מנהל משאבי האנוש לקראת שנת 2030, לאילו יכולות הוא יזדקק ואיך ישתנה ניהול המשאב האנושי ככל שיגדל תפקידה של הבינה המלאכותית בארגון
מהם האתגרים הכרוכים בהכשרת עובדים במיומנויות החדשות הנדרשות
גאלופ: כ-32% מהכישורים הנדרשים למשרה ממוצעת השתנו בארבע השנים האחרונות
זינוק חד בשימוש בבינה מלאכותית על ידי עובדים במקומות עבודה
גאלופ: בשנה האחרונה הוכפל השימוש היומי של עובדים בבינה מלאכותית מכארבעה אחוזים לכשמונה אחוזים
עובדי דור המילניום מעוניינים בעבודה מרחוק באופן מלא, יותר מעובדי דור ה-Z
גאלופ: כ-41% מעובדי דור המילניום בארה"ב יעדיפו להתפטר, אם אפשרויות העבודה מרחוק יצומצמו או יבוטלו; רק כ-23% מעובדי דור ה-Z מעדיפים עבודה מרחוק באופן מלא
איך משפיעה העבודה מרחוק על הפרודוקטיביות ומספר שעות העבודה
למה עבודה מרחוק בדר"כ לא פוגעת בפרודוקטיביות, מהו חלקם של תרבות ארגונית חיובית, תקשורת טובה וניהול גרוע או טוב, במידת הפרודוקטיביות
האם AI תחליף רבים מעובדי ההייטק או רק תרחיב את פעילות חברות הטכנולוגיה
מנהלים בכירים בענף הטכנולוגיה בעולם, מציעים נקודות מבט מגוונות על הסוגייה: האם ה-AI תחליף או תמנף חלק מתפקידי עובדי ההייטק
כניסת הבינה המלאכותית יוצרת מהפך בתפקידי תכנות ובקרה
המהפיכה שהביאה איתה הבינה המלאכותית יצרה מצב שבו חברות טכנולוגיה גדולות רבות עורכות שינויים בכוח העבודה שלהן
איך על מנהל משאבי האנוש להתמודד עם עובד מכור לאלכוהול
התמכרות של עובד לאלכוהול אינה רק בעיה אישית של העובד אלא היא משפיעה על שאר חברי הצוות ועל ביצועי הארגון כולו